你好 (1)第一工序在產(chǎn)品完工率:5×50%÷10×100%=25% 第二工序在產(chǎn)品完工率:(5%2B3×50%)÷10×100%=65% 第三工序在產(chǎn)品完工率:(5%2B3%2B2×50%)÷10×100%=90% (2)第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量:100×25%=25(件) 第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量:200×65%=130(件) 第三工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量:300×90%=270(件) 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì):25%2B130%2B270=425(件)?
有關(guān)資料如下:(1)甲產(chǎn)品的原材料分工序投入(在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入)。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100千克,其中第一道工序50千克,第二道工序30千克,第三道工序20千克。(2)甲產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為50小時(shí),其中第一道工序20小小時(shí),第二道工序20小時(shí),第三道工序10小時(shí)(各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%計(jì)算)。(3)本月完工產(chǎn)品2000件。(4)本月末在產(chǎn)品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件。(5)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用11785元,直接人工費(fèi)用10350元,制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用185000元,直接人工費(fèi)用98500元,制造費(fèi)用117000元。(1)分工序計(jì)算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。(2)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法(加權(quán)平均法)將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,需要經(jīng)過三道工序,材料在生產(chǎn)開始一次投入。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度按50%計(jì)算。產(chǎn)成品的材料消耗定額為5千克,材料計(jì)劃單價(jià)為4元/千克;加工費(fèi)的每工時(shí)費(fèi)用率為:職工薪酬35元/小時(shí),制造費(fèi)3元小時(shí)。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件,月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)耗費(fèi)累計(jì)數(shù)為:直接材料32000元、直接人工39900元、制造費(fèi)38475元,各工序工時(shí)定額資料以及在產(chǎn)品數(shù)量見表8-25項(xiàng)目第一工序第二工序第三工序工時(shí)定額(小時(shí))5310在產(chǎn)品數(shù)量(件)100200600用約當(dāng)產(chǎn)量法,定額成本,定額工時(shí)法計(jì)算
超清 案例分析題 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,需要經(jīng)過三道工序、材料在生產(chǎn)開始一次投入。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度按50%計(jì)算。產(chǎn)成品的材料消耗定額為5千克,材料計(jì)劃單價(jià)為4元/千克;加工費(fèi)的每工時(shí)費(fèi)用率為:職工薪酬35元/小時(shí),制造費(fèi)3元/小時(shí)。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件,月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)耗費(fèi)累計(jì)數(shù)為:直接材料32000元、直接人工39900元、制造費(fèi)38475元,各工工時(shí)定額資料以及在產(chǎn)品數(shù)量見表8-25138- 表8-25 相關(guān)資料表 項(xiàng)目 第一道工序 第二道工序 第三道工序 合計(jì) 工時(shí)定額(小時(shí)) 5 3 10 2 在產(chǎn)品數(shù)量(件) 100 200 300 600
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,需要經(jīng)過三道工序,材料在生產(chǎn)開始一次投入。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度按50%計(jì)算。產(chǎn)成品的材料消耗定額為5千克,材料計(jì)劃單價(jià)為4元/千克;加工費(fèi)的每工時(shí)費(fèi)用率為:職工薪酬3.5元/小時(shí),制造費(fèi)3元/小時(shí)。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件,月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)耗費(fèi)累計(jì)數(shù)為:直接材料32000元、直接人工39900元、制造費(fèi)38475元,各工序工時(shí)定額資料以及在產(chǎn)品數(shù)量見表8-25。項(xiàng)目第二道工序第一道工序第三道工序合計(jì)工時(shí)定額(小時(shí))在產(chǎn)品數(shù)量(件)10600J3100200300O
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,需要經(jīng)過三道工序,材料在生產(chǎn)開始一次投入。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度按50%計(jì)算。產(chǎn)成品的材料消耗定額為5千克,材料計(jì)劃單價(jià)為4元/千克;加工費(fèi)的每工時(shí)費(fèi)用率為:職工薪酬3.5元/小時(shí),制造費(fèi)3元/小時(shí)。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為1000件,月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)耗費(fèi)累計(jì)數(shù)為:直接材料32000元、直接人工39900元、制造費(fèi)38475元,各工序工時(shí)定額資料以及在產(chǎn)品數(shù)量見表8-25。項(xiàng)目第二道工序第一道工序第三道工序合計(jì)工時(shí)定額(小時(shí))在產(chǎn)品數(shù)量(件)10600J3100200300O
委托研發(fā)費(fèi)用(委托境內(nèi)研發(fā)),可加計(jì)扣除是按照實(shí)際發(fā)生額的80%加計(jì)扣除,但是有沒有規(guī)定該研發(fā)成果的歸屬問題?屬于委托方還是受托方才可以按照80%來加計(jì)扣除
,酒店住宿行業(yè),前臺(tái)接待,客房服務(wù)員,餐廳廚師,維修人員工資計(jì)提的時(shí)候都入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎還是?
甲公司持有乙公司75%的股權(quán),準(zhǔn)備出售55%的股權(quán)喪失控制權(quán),然后滿足持有待售資產(chǎn),那是將55%作為持有待售資產(chǎn)還是將75%全部作為持有待售資產(chǎn)。
做完賬,沒結(jié)賬之前怎么檢查一下?
為什么宣告23年的股利,甲公司要確認(rèn)投資收益
小規(guī)模營(yíng)業(yè)執(zhí)照如何快速自己學(xué)會(huì)自己報(bào)稅處理各種問題
“個(gè)稅”應(yīng)該計(jì)入現(xiàn)金流量表里“支付的各項(xiàng)稅費(fèi)”還是“支付其它與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”
美發(fā)公司的美發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi) 服務(wù)費(fèi) 開票怎么開
老師,我想咨詢一下,成本增加9個(gè)點(diǎn),為什么單價(jià)要乘1.1?
你好,這個(gè)分錄怎么記呀!
3)①原材料費(fèi)用分配率=32 000÷(1000%2B600)=20 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1000×20=20 000(元) 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=600×20=12 000(元) ②直接人工分配率=39900÷(1000%2B425)=28 完工產(chǎn)品職工薪酬=1000×28=28 000(元) 月末在產(chǎn)品職工薪酬=425×28=11900(元) ③制造費(fèi)用分配率=38475÷(1000%2B425)=27 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=1000×27=27000(元) 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=425×27=11475(元) ④完工產(chǎn)品成本=20000%2B28000%2B27000=75000(元) 月末在產(chǎn)品成本=12000%2B11900%2B11475=35375(元)