丁公司是一家處于初創(chuàng)階段的電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，相關(guān)資料如下： 資料一：2016年開始生產(chǎn)和銷售P產(chǎn)品，售價為0.9萬元/件，全年生產(chǎn)20000件，產(chǎn)銷平衡。丁公司適用的所得稅稅率為25%。 資料四：公司2016年?duì)I業(yè)成本中固定成本為4000萬元。變動成本為7000萬元，期間費(fèi)用中固定成本為2000萬元，變動成本為1000萬元。利息費(fèi)用為1000萬元，假設(shè)2017年成本性態(tài)不變。 資料五：公司2017年目標(biāo)凈利潤為2640萬元，預(yù)計利息費(fèi)用為1200萬元。 要求： （3）根據(jù)資料一、資料四和資料五，計算2017年的下列指標(biāo)：①單位變動成本；②盈虧平衡點(diǎn)銷售量；③實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的銷售量；④實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤時的安全邊際量。

根據(jù)學(xué)習(xí)情境資料，WT公司2020年度目標(biāo)利潤為1600萬元，預(yù)計主營業(yè)務(wù)占全部利潤額的85%，計劃年度公司管理費(fèi)用為2200萬元、財務(wù)費(fèi)用為1300萬元，研發(fā)費(fèi)用為3500萬元，銷售費(fèi)用5300萬元，計劃銷售單價為每套1200元，計劃單位生產(chǎn)成本每套820元。假定企業(yè)期間費(fèi)用全部為固定成本，生產(chǎn)成本全部為變動成本。根據(jù)資料完成下列任務(wù)：（1）根據(jù)要求計算按年度計劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)完成的銷售額和銷售量。（2）按年度計劃，計算盈虧臨界點(diǎn)的銷售量和銷售額；繪制盈虧平衡圖。

根據(jù)學(xué)習(xí)情境資料，WT公司2020年度目標(biāo)利潤為1600萬元，預(yù)計主營業(yè)務(wù)占全部利潤額的85%，計劃年度公司管理費(fèi)用為2200萬元、財務(wù)費(fèi)用為1300萬元，研發(fā)費(fèi)用為3500萬元，銷售費(fèi)用5300萬元，計劃銷售單價為每套1200元，計劃單位生產(chǎn)成本每套820元。假定企業(yè)期間費(fèi)用全部為固定成本，生產(chǎn)成本全部為變動成本。根據(jù)資料完成下列任務(wù)：（1）根據(jù)要求計算按年度計劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)完成的銷售額和銷售量。（2）按年度計劃，計算盈虧臨界點(diǎn)的銷售量和銷售額；繪制盈虧平衡圖。

根據(jù)學(xué)習(xí)情境資料，WT公司2020年度目標(biāo)利潤為1600萬元，預(yù)計主營業(yè)務(wù)占全部利潤額的85%，計劃年度公司管理費(fèi)用為2200萬元、財務(wù)費(fèi)用為1300萬元，研發(fā)費(fèi)用為3500萬元，銷售費(fèi)用5300萬元，計劃銷售單價為每套1200元，計劃單位生產(chǎn)成本每套820元。假定企業(yè)期間費(fèi)用全部為固定成本，生產(chǎn)成本全部為變動成本。根據(jù)資料完成下列任務(wù)：（1）根據(jù)要求計算按年度計劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)完成的銷售額和銷售量。（2）按年度計劃，計算盈虧臨界點(diǎn)的銷售量和銷售額；繪制盈虧平衡圖。

根據(jù)學(xué)習(xí)情境資料，WT公司2020年度目標(biāo)利潤為1600萬元，預(yù)計主營業(yè)務(wù)占全部利潤額的85%，計劃年度公司管理費(fèi)用為2200萬元、財務(wù)費(fèi)用為1300萬元，研發(fā)費(fèi)用為3500萬元，銷售費(fèi)用5300萬元，計劃銷售單價為每套1200元，計劃單位生產(chǎn)成本每套820元。假定企業(yè)期間費(fèi)用全部為固定成本，生產(chǎn)成本全部為變動成本。根據(jù)資料完成下列任務(wù)：（1）根據(jù)要求計算按年度計劃，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)完成的銷售額和銷售量。（2）按年度計劃，計算盈虧臨界點(diǎn)的銷售量和銷售額；繪制盈虧平衡圖。