信達公司20×3年甲產(chǎn)品實際銷售收入與計劃銷售收入的比較數(shù)據(jù)如表1-5所示。表1-5公司甲產(chǎn)品實際銷售收入與計劃銷售收入的比較表項目單位實際數(shù)計劃數(shù)差異產(chǎn)品銷售收入萬元58668銷售數(shù)量臺20222銷售單價萬元2.90士3.000.1高【要求】請采用差額分析法計算各因素對銷售收入完成的影響程度

已知A公司同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，計劃年度三種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分別為45000件、45000件、30000件，企業(yè)固定成本總額為313500元。單位產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表。要求：（1）計算A公司計劃年度三種產(chǎn)品的保本銷售額。（2）假如A公司計劃年度計劃銷售總額不變，三種產(chǎn)品的銷售收入比例為2：2：1，試計算這種情況下三種產(chǎn)品的保本點銷售額。

已知A公司同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，計劃年度三種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分別為45000件、45000件、30000件，企業(yè)國定成本總額為313500元。單位產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表。項目產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙單價1052.5單位變動成本7.531單位貢獻毛益2.521.5要求：(1)計算A公司計劃年度三種產(chǎn)品的保本銷售額。(2)假如A公司計劃年度計劃銷售點額不變，三種產(chǎn)品的銷售收入比例為2：2：1，試計算這種情況下三種產(chǎn)品的保本點銷售額。

已知A公司同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，計劃年度三種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分別為45000件、45000件、30000件，企業(yè)國定成本總額為313500元。單位產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表。項目產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙單價1052.5單位變動成本7.531單位貢獻毛益2.521.5要求：(1)計算A公司計劃年度三種產(chǎn)品的保本銷售額。(2)假如A公司計劃年度計劃銷售點額不變，三種產(chǎn)品的銷售收入比例為2：2：1，試計算這種情況下三種產(chǎn)品的保本點銷售額。

光明公司2017年丙產(chǎn)品有關(guān)銷售收人的資料如表2-4所示。要求:采用差額計算法計算各因素變動對產(chǎn)品銷售收入計劃完成情況的影響程度。