還有這個四小題，他那這個合同呢，是虧損合同，但是付違約金的話，違約金一件產(chǎn)品就要付30萬，他單位成本是175萬，他的成本高于售價25萬，如果是虧損合同，會計上面應(yīng)該是選擇繼續(xù)生產(chǎn)，而不是選擇支付違約金。但是答案他是選擇做了，預(yù)計負(fù)債事實上，我覺得應(yīng)該是計提的存貨跌價準(zhǔn)備，所以這個題這兩個題目我做錯了。這是第七章風(fēng)險評估的一個綜合體，是2014年的一個綜合體。

不悔老師麻煩回答下，其他老師麻煩不要接哦 虧損合同 假設(shè)合同上是1000件產(chǎn)品，合同單價為每件50元，市場售價為每件65元，目前公司有500件的存貨，成本為每件55元，無需再發(fā)生進(jìn)一步成本，處于可銷售狀態(tài)，另外的500件企業(yè)預(yù)計能在交貨前生產(chǎn)出來，如果企業(yè)不執(zhí)行合同，需要支付10000元的違約金。 假設(shè)執(zhí)行合同： （50-55）*1000= -5000 假設(shè)不執(zhí)行合同： （65-55）*500-10000= -5000 是只算500件的？ （65-55）*1000-10000=0 還是算1000件的？

4.甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,相關(guān)資料如下:(1)A年的最大產(chǎn)量為12000件,在年初的訂貨會上已于喜戶簽訂了10000件A產(chǎn)品的訂貨合同,A產(chǎn)品的平均單價力1200元每件,單位完全生產(chǎn)成本力1000元件,里位固定生產(chǎn)成本為200元每件,含同約定,若甲公司讓的,必須賠付違約金按照違約貨值的5%計口(2)甲公司剩余生產(chǎn)能力可以對外承接加工業(yè),與基金可獲得150000元的邊際貢獻(xiàn)3)有一新客戶以900元的價格追加訂貨2500件A產(chǎn)品,并約定如果年底不能文貨,甲公司則需按違約額的5%計算違約金(4)該加訂單有特工藝要求,需要甲公司額外支付5000元的專屬成本。5)如果甲公司加20000元的專屬固定成本,可使最大產(chǎn)能達(dá)到15000要求:(1)設(shè)計可能的備選方,2)出是否接受追加訂貨決策

4.計算題甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，相關(guān)資料如下：（1）A每年的最大產(chǎn)量為12000件。在年初的訂貨會上已于客戶簽訂了10000件A產(chǎn)品的訂貨合同，A產(chǎn)品的平均單價為1200元每件，單位完全生產(chǎn)成本為1000元每件，單位固定生產(chǎn)成本為200元每件，合同約定，若甲公司違約，必須賠付違約金按照違約貨值的5%計算。（2）甲公司剩余生產(chǎn)能力可以對外承攬加工業(yè)務(wù)，與基金可獲得150000元的邊際貢獻(xiàn)。（3）有一新客戶以900元的價格追加訂貨2500件A產(chǎn)品，并約定如果年底不能交貨，甲公司則需要按照違約額的5%計算違約金。（4）該追加訂單有特殊工藝要求，需要甲公司額外支付5000元的專屬成本。（5）如果甲公司追加20000元的專屬固定成本，可使最大產(chǎn)能達(dá)到15000件。要求：（1）設(shè)計可能的備選方案。（2）做出是否接受追加訂貨決策。

老師，問個題目 關(guān)于虧損合同，簽合同是10000件，成本200元一件，違約賠總金額的20%.后來漲價了，已完成的5000件，成本210元一件，不違約繼續(xù)做，預(yù)計剩下5000件，每件220元。應(yīng)該確認(rèn)多少預(yù)計負(fù)債？