某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動(dòng)成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對(duì)客戶提供現(xiàn)金折扣時(shí)，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/40”。估計(jì)采用這一新的信用條件后，銷售將增加15%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：原信用條件的信用成本前收益原信用條件的信用成本原信用條件的信用成本后收益改變信用條件后的信用成本前收益改變信用條件后的信用成本改變信用條件后的信用成本后收益確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100000元，變動(dòng)成本率為75%。當(dāng)該企業(yè)不對(duì)客戶提供現(xiàn)金折扣時(shí)，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均收賬期為60天，壞賬損失率為2%?，F(xiàn)考慮是否給客戶提供信用條件“2/10，n/40”。估計(jì)采用這一新的信用條件后，銷售將增加15%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，另外40%的客戶的平均收現(xiàn)期為40天，壞賬損失率降為1%。該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余，其資金成本為10%。要求：原信用條件的信用成本前收益原信用條件的信用成本原信用條件的信用成本后收益改變信用條件后的信用成本前收益改變信用條件后的信用成本改變信用條件后的信用成本后收益確定該企業(yè)是否應(yīng)采用新的信用條件。

五、分析題1.G公司目前的信用條件n/45，賒銷額100萬元，變動(dòng)成本率60%，有價(jià)證券收益率12%,平均收賬期20天，壞賬損失率3%，該公司擬改變信用條件，改變后信用條件為：2/20,1/40,/60,預(yù)計(jì)賒銷額增加70萬元，增加部分的壞賬損失率5%，估計(jì)有50%的客戶會(huì)利用2%的折扣，30%的客戶會(huì)利用1%的折扣。(1)計(jì)算改變信用條件增加的資金(2)計(jì)算改變信用條件增加的收益。

1.G公司目前的信用條件/45，賒銷額100萬元，變動(dòng)成本率60%，有價(jià)證券收益率12%,平均收賬期20天，壞賬損失率3%，該公司擬改變信用條件，改變后信用條件為：2/20,1/40,/60,預(yù)計(jì)賒銷額增加70萬元，增加部分的壞賬損失率5%，估計(jì)有50%的客戶會(huì)利用2%的折扣，30%的客戶會(huì)利用1%的折扣。1)計(jì)算改變信用條件增加的資金。(2)計(jì)算改變信用條件增加的收益。

乙公司2021年采用“N/40”的信用條件，全年銷售額（全部為賒銷）為10000萬元，平均收現(xiàn)期為40天，2022年初，乙公司為了盡早收回貨款，提出了“0.5/10,N/40”的信用條件，新的折扣條件對(duì)銷售額沒有影響，但壞賬損失和收賬費(fèi)用共減少200萬元，預(yù)計(jì)占銷售額一半的客戶將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠，享受現(xiàn)金折扣的客戶均在第10天付款，不享受現(xiàn)金折扣的的客戶40天付款，該公司的資本成本為15%，變動(dòng)成本率60%。假設(shè)：一年按360天計(jì)算，不考慮增值稅及其他因素的影響。要求：1.計(jì)算改變信用條件引起的現(xiàn)金折扣成本增加額；2.計(jì)算改變信用條件后的應(yīng)收賬款平均收現(xiàn)期；3.計(jì)算改變信用條件引起的應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的增加額；4.計(jì)算改變信用條件引起的稅前損益增加額；5.判斷提出的信用條件是否可行，并說明理由。