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可控邊際貢獻 邊際貢獻減去可控的成本 我怎么理解不了 要減去可控的,不就應該是不可控的了嗎?

可控邊際貢獻  邊際貢獻減去可控的成本
我怎么理解不了   要減去可控的,不就應該是不可控的了嗎?
2022-08-29 10:24
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齊紅老師

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2022-08-29 13:25

學員你好 邊際貢獻默認了固定成本是歷史決策產(chǎn)生的,不由部門控制,太過絕對,部門經(jīng)理還是有些權限可以控制一部分固定成本的。比如折舊費用,如果經(jīng)理在權責范圍內有權處置該資產(chǎn),那么這個資產(chǎn)就是可控的,如果經(jīng)理有權利決定本部門需要多少人,那么人工工資也就成了可控成本??煽睾筒豢煽囟际窍鄬Φ?,看他是否有權利施加控制

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學員你好 邊際貢獻默認了固定成本是歷史決策產(chǎn)生的,不由部門控制,太過絕對,部門經(jīng)理還是有些權限可以控制一部分固定成本的。比如折舊費用,如果經(jīng)理在權責范圍內有權處置該資產(chǎn),那么這個資產(chǎn)就是可控的,如果經(jīng)理有權利決定本部門需要多少人,那么人工工資也就成了可控成本??煽睾筒豢煽囟际窍鄬Φ?,看他是否有權利施加控制
2022-08-29
你好,這個是部門的,它實際上是部門對固定成本的一種控制,你可以從這方面去理解的
2022-02-21
(1)邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額,以邊際貢獻評價利潤中心業(yè)績沒有太大作用。 (2)可控邊際貢獻=邊際貢獻-該中心負責人可控固定成本,以可控邊際貢獻作為業(yè)績評價依據(jù)可能是最好的衡量部門經(jīng)理業(yè)績的指標。但不能全面反映該利潤中心對整個公司所做的經(jīng)濟貢獻。 (3)部門邊際貢獻=可控邊際貢獻-該中心負責人不可控固定成本,以部門邊際貢獻作為業(yè)績評價依據(jù),可能反映該部門對企業(yè)利潤和彌補與生產(chǎn)能力有關的成本所作的貢獻,但不適用于對部門經(jīng)理的評價。
2021-08-14
您好,部門經(jīng)理和利潤中心管理者還不是一個人,因為部門經(jīng)理是可以控制一部分固定成本
2022-02-21
晚上好,求 可控邊際貢獻,后面減的當然也是 可控嘛,這樣才匹配 我邊際貢獻80我可以控制的成本是20,現(xiàn)在我控制的越好可控的成本為30,80-20=60這是計算的可控邊際貢獻,不是邊際貢獻,邊際貢獻(收入-變動成本)是一定的,可控的固定成本多少,那么可控的邊際貢獻就少了,
2023-08-23
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