你好,同學(xué) 利潤(rùn)率2070÷4600 固定成本1980-4600×5% (銷售金額×利潤(rùn)率-銷售額×5%-固定成本)÷銷售金額=(550÷4600)×(1+15%) 資金=銷售金額×(利潤(rùn)率+5%)

中盛公司今年A產(chǎn)品銷售收入為1 181 700元,銷售成本為900 000元,銷售利潤(rùn)為281 700元。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和內(nèi)部強(qiáng)化控制,預(yù)計(jì)明年公司經(jīng)營(yíng)將出現(xiàn)以下變化: (1)由于銷售量增加,預(yù)計(jì)銷售成本按上年水平計(jì)算將增加10%。 (2)由于產(chǎn)品質(zhì)量提高,A產(chǎn)品的銷售價(jià)格(含稅價(jià))將由每件236.34元(今年銷售量為5 000件)升至每件250元,消費(fèi)稅率為13%。 (3)國(guó)家將于明年5月1日調(diào)低A產(chǎn)品的消費(fèi)稅率,調(diào)整后消費(fèi)稅率為7%。 要求:釆用因素分析法確定明年中盛公司的銷售利潤(rùn)(假設(shè)稅后凈利占銷售額仍是7%)。
中盛公司2003年產(chǎn)品銷售收入為1181700元。銷售成本為900000元。銷售利潤(rùn)為281700,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和內(nèi)部強(qiáng)化控制。預(yù)計(jì)2004年公司經(jīng)營(yíng)將出現(xiàn)以下變化: (1)由于銷售增長(zhǎng),預(yù)計(jì)銷售成本按上年水平計(jì)算將增加10%; (4)由于產(chǎn)品質(zhì)量提高,A產(chǎn)品的銷售價(jià)格將由每件100元(2003年銷售量為5000件)升至每件110元。銷售稅率為13%; (5)國(guó)家將于2004年5月1日調(diào)低A產(chǎn)品的銷售稅率,調(diào)整后銷售稅率為7%。 要求:用因素分析法確定2004年中盛公司的銷售利潤(rùn)額。
中盛公司今年A產(chǎn)品銷售收入為1181700元,銷售成本為900000元,銷售利潤(rùn)為281700元。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和內(nèi)部強(qiáng)化控制,預(yù)計(jì)明年公司經(jīng)營(yíng)將出現(xiàn)以下變化:(1)由于銷售量增加,預(yù)計(jì)銷售成本按上年水平計(jì)算將增加10%。(2)由于產(chǎn)品質(zhì)量提高,A產(chǎn)品的銷售價(jià)格(含稅價(jià))將由每件236.34元(今年銷售量為5000件)升至每件250元,消費(fèi)稅率為13%。(3)國(guó)家將于明年5月1日調(diào)低A產(chǎn)品的消費(fèi)稅率,調(diào)整后消費(fèi)稅率為7%。要求:釆用因素分析法確定明年中盛公司的銷售利潤(rùn)(假設(shè)稅后凈利占銷售額仍是7%)。
公司今年產(chǎn)品銷售收入為1181700元銷售成本為900000元銷售利潤(rùn)為281700元。共生產(chǎn)AB、C三種產(chǎn)品,其成本利潤(rùn)率分別為60%、17%和36%三種產(chǎn)品銷售比重分別為20%、50%和30%。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和內(nèi)部強(qiáng)化控制,預(yù)計(jì)明年公司經(jīng)營(yíng)將出現(xiàn)以下變化:(1)由于銷售量增加,預(yù)計(jì)銷售成本按上年水平計(jì)算將增加10%;(2)B、C產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,預(yù)計(jì)銷售比重將分別調(diào)至40%和20%;而A產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)為增加公司利潤(rùn),計(jì)劃將其銷售比重調(diào)至40%;(3)通過(guò)成本挖潛,預(yù)計(jì)明年產(chǎn)品成本將降低4%;(4)由于產(chǎn)品質(zhì)量提高A產(chǎn)品的銷售價(jià)格將由每件100元(今年銷售量為5000件)升至每件110元銷售稅率為13%;(5)國(guó)家將于明年5月1日調(diào)低A產(chǎn)品的銷售稅率調(diào)整后銷售稅率為7%。要求根據(jù)以上資料計(jì)算確定明年A公司的銷售利潤(rùn)額。
3.A公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,單價(jià)100元,單位變動(dòng)制造成本55元,單位變動(dòng)銷售費(fèi)用20元,單位變動(dòng)管理費(fèi)用5元,每月固定生產(chǎn)成本20萬(wàn)元,固定銷售15萬(wàn)元,固定管理費(fèi)用10萬(wàn)元,公司所得稅率30%(1)計(jì)算保本銷售量,保本銷售額,邊際貢獻(xiàn)率(2)計(jì)算銷售量為5萬(wàn)件時(shí)的安全邊際率,保本作業(yè)率以及此時(shí)各因素的敏感系數(shù)(3)要使稅后利潤(rùn)達(dá)到35萬(wàn)元,銷售量為多少?此時(shí)盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為多少?公司的安全等級(jí)處于什么狀態(tài)?(4)要使公司的銷售利潤(rùn)率達(dá)到10%,固定生產(chǎn)成本上升30%,固定銷售費(fèi)用將上升20%,固定管理費(fèi)用將上升10%,為保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),銷售要達(dá)到什么水平?此時(shí)盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率是多少?
增值稅和所得稅稅負(fù)怎么計(jì)算
增值稅報(bào)稅系統(tǒng)中有未開票收入,填過(guò)附表1的第一行的第5列和第六列了,主表還要修改嗎?
老師,累計(jì)50萬(wàn)元的裝修費(fèi)可以直接進(jìn)費(fèi)用,不攤銷嗎?
老師,自己做的賬怎么檢查錯(cuò)誤呢
公司招聘的人員放在靈活用工平臺(tái),這些人員和靈活用工平臺(tái)簽訂合同,由靈活用工平臺(tái)申報(bào)個(gè)稅,每月公司和靈活用工平臺(tái)結(jié)算這種可以嗎?
公司招聘的人員放在靈活用工平臺(tái),這些人員和靈活用工平臺(tái)簽訂合同,由靈活用工平臺(tái)申報(bào)個(gè)稅,每月公司和靈活用工平臺(tái)結(jié)算這種可以嗎?
我想回,我的免費(fèi)實(shí)操里哪一個(gè)是同銷售中央空調(diào)并安裝相似實(shí)務(wù)
銷售中央空調(diào)并安裝企業(yè)什么時(shí)候確認(rèn)收入,預(yù)收到客戶款項(xiàng)是放什么科目
我單位購(gòu)買的材料由干對(duì)方質(zhì)量問(wèn)題造成我方損失了,那這批應(yīng)付款對(duì)方也默認(rèn)不用付了,我單位該怎樣處理這筆應(yīng)付款賬呢
老師,新進(jìn)一家生產(chǎn)企業(yè),生廠企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)兩個(gè)多月,來(lái)了三四天,老板催我把庫(kù)存這塊整理好,去了幾次車間, 一、建立起來(lái)這1原材料入出庫(kù)單→2半成品入庫(kù)出庫(kù)單→3商品出入庫(kù)單→4商品變半成品出入庫(kù)單(意思是商品可以進(jìn)入下一生產(chǎn)環(huán)節(jié))→商品出入庫(kù)單。 二、每日做原材料庫(kù)存明細(xì)表(出入庫(kù)結(jié)余)、庫(kù)存商品出入庫(kù)明細(xì)表、 三、車間的人工工時(shí)好計(jì)算分配這塊先放一邊。 四、月末統(tǒng)計(jì)原材料購(gòu)入合計(jì)領(lǐng)料合計(jì)結(jié)余。庫(kù)存商品的入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)余合計(jì)、(車間不會(huì)有半成品) 老師請(qǐng)問(wèn)您看對(duì)嗎?有意見(jiàn)給到我嗎?

