3某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品依次經(jīng)過三道工序制成，單位甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量為2500千克，其中第一-道工序投料定額為1200千克，第二道工序投料定額為800千克，第三道工序投料定額為500千克。原材料是每道工序隨加工進(jìn)度陸續(xù)分次投料，其投料程度與加工進(jìn)度不一致，即各工序投料程度按完成本工序投料的50%折算。甲產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為20小時(shí)，其中第一工序4小時(shí)，第二工序10小時(shí)，第三工序6小時(shí)。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。該公司木月月末甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量為500件，其中第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?50件，第三道工序?yàn)?50件。要求:(1)分別計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的投料率和完工率:(6分)(2)分別按照投料率和完工率計(jì)算月末全部在產(chǎn)品的約當(dāng)總產(chǎn)量。(4分)

3某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品依次經(jīng)過三道工序制成，單位甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量為2500千克，其中第一-道工序投料定額為1200千克，第二道工序投料定額為800千克，第三道工序投料定額為500千克。原材料是每道工序隨加工進(jìn)度陸續(xù)分次投料，其投料程度與加工進(jìn)度不一致，即各工序投料程度按完成本工序投料的50%折算。甲產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為20小時(shí)，其中第一工序4小時(shí)，第二工序10小時(shí)，第三工序6小時(shí)。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。該公司木月月末甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量為500件，其中第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?50件，第三道工序?yàn)?50件。要求:(1)分別計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的投料率和完工率:(6分)(2)分別按照投料率和完工率計(jì)算月末全部在產(chǎn)品的約當(dāng)總產(chǎn)量。(4分)

3某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品依次經(jīng)過三道工序制成，單位甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量為2500千克，其中第一-道工序投料定額為1200千克，第二道工序投料定額為800千克，第三道工序投料定額為500千克。原材料是每道工序隨加工進(jìn)度陸續(xù)分次投料，其投料程度與加工進(jìn)度不一致，即各工序投料程度按完成本工序投料的50%折算。甲產(chǎn)品的工時(shí)消耗定額為20小時(shí)，其中第一工序4小時(shí)，第二工序10小時(shí)，第三工序6小時(shí)。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。該公司木月月末甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量為500件，其中第一道工序?yàn)?00件，第二道工序?yàn)?50件，第三道工序?yàn)?50件。要求:(1)分別計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的投料率和完工率:(6分)(2)分別按照投料率和完工率計(jì)算月末全部在產(chǎn)品的約當(dāng)總產(chǎn)量。(4分)

某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成，直接材料消耗定額為600千克，其中，第一道工序直接材料消耗定額為360千克，第二道工序直接材料消耗定額為240千克。本月末，該產(chǎn)品第一道工序的在產(chǎn)品為200件，第二道工序的在產(chǎn)品為150件。各道工序內(nèi)各件在產(chǎn)品在本工序的投料程度，按其完成本工序投料（在本工序的材料消耗定額）的50%折算。計(jì)算各工序的投料率。 (2)計(jì)算該種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。

某種產(chǎn)品需經(jīng)三道工序制成，直接材料消耗定額為50千克，其中，第一道工序?yàn)?4千克，第二道工序?yàn)?6千克，第三道工序?yàn)?0千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?000件，第二道工序?yàn)?500件，第三道工序1800件。完工產(chǎn)品7000件。假定直接材料分工序陸續(xù)投入。 要求：計(jì)算各工序投料程度及在產(chǎn)品材料約當(dāng)產(chǎn)量。 （可選擇填寫約當(dāng)計(jì)算表或者列出計(jì)算過程）