2.某企業(yè)采用賒銷方式銷售甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位售價為20元，單位產(chǎn)品的變動成本為15元，固定成本總額為400000元。當該企業(yè)沒有對客戶提供現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售量為100000件，應收賬款的平均回收期為45天，壞賬損失率為2%。為了增加銷售，同時加速應收賬款的回收，企業(yè)考慮給客戶“2/10，1/20，n/60”的信用條件。估計采用這一新的信用條件后，銷售量將增加20%，有60%的客戶將接受2%的折扣，有15%的客戶接受1%的折扣，壞賬損失率將降為1.5%。另外，應收賬款的機會成本率為20%，該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對企業(yè)最有利的信用條件。（結果保留2位小數(shù)）

2.某企業(yè)采用賒銷方式銷售甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位售價為20元,單位產(chǎn)品的變動成本為15元,固定成本總額為400000元。當該企業(yè)沒有對客戶提供現(xiàn)金折扣時,該產(chǎn)品的年銷售量為100000件,應收賬款的平均回收期為45天,壞賬損失率為2%。為了增加銷售,同時加速應收賬款的回收,企業(yè)考慮給客戶“2/10,n/60”的信用條件。估計采用這一新的信用條件后,銷售量將增加20%,有占銷售額70%的客戶將在折扣期內(nèi)付款,壞賬損失率將降為1%。另外,市場的利息率為20%,該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對企業(yè)最有利的信用條件。

某企業(yè)采用賒銷方式銷售A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位售價5元，單位變動成本4元，固定成本總額5000元，當企業(yè)未給客戶提供現(xiàn)金折扣時，A產(chǎn)品的年銷售量為10000件，應收賬款的平均回收期為30天，壞賬損失率為2%。企業(yè)為增加銷售，也為了加速應收賬款的回收，準備考慮為客戶提供(2/10，n/45)的信用條件，估計采用這一新的信用條件后，銷售量增加20%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，壞賬損失率將降為1%，另外應收賬款的機會成本率為10%，該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對企業(yè)最有利的信用條件。

某企業(yè)采用賒銷方式銷售A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位售價5元，單位變動成本4元，固定成本總額5000元，當企業(yè)未給客戶提供現(xiàn)金折扣時，A產(chǎn)品的年銷售量為10000件，應收賬款的平均回收期為30天，壞賬損失率為2%。企業(yè)為增加銷售，也為了加速應收賬款的回收，準備考慮為客戶提供(2/10，n/45)的信用條件，估計采用這一新的信用條件后，銷售量增加20%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，壞賬損失率將降為1%，另外應收賬款的機會成本率為10%，該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對企業(yè)最有利的信用條件。

某企業(yè)采用賒銷方式銷售A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位售價5元，單位變動成本4元，固定成本總額5000元，當企業(yè)未給客戶提供現(xiàn)金折扣時，A產(chǎn)品的年銷售量為10000件，應收賬款的平均回收期為30天，壞賬損失率為2%。企業(yè)為增加銷售，也為了加速應收賬款的回收，準備考慮為客戶提供(2/10，n/45)的信用條件，估計采用這一新的信用條件后，銷售量增加20%，有60%的客戶將在折扣期內(nèi)付款，壞賬損失率將降為1%，另外應收賬款的機會成本率為10%，該企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余。試選擇對企業(yè)最有利的信用條件。