資料：東方公司12月份進行財產(chǎn)清查，發(fā)生以下業(yè)務(wù)：（1）甲材料盤虧240千克，單位成本30元/千克，經(jīng)查明120千克屬定額內(nèi)損耗；40千克屬超定額損耗；80千克屬保管員不負責(zé)任造成，這80千克要求保管員承擔全部責(zé)任，其他盤虧計入管理費用。（2）乙材料由于受暴風(fēng)雨影響毀損1000千克，單位成本40元/千克，經(jīng)批準30％由保險公司理賠，70％由公司自己承擔。（3）在12月份的財產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈A產(chǎn)品40千克，單位成本40元/千克，金額為1600元。經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門批準，A產(chǎn)品屬于自然因素造成的盤盈，批準作為沖減管理費用處理。（4）盤虧設(shè)備一臺，原價為200000元，已提取折舊160000元，經(jīng)批準轉(zhuǎn)為“營業(yè)外支出”。（5）盤盈機器一臺，重置價值為100000元，經(jīng)鑒定為八成新，所得稅率為25%，按凈利潤提取10%法定盈余公積。借：以前年度損益調(diào)整——賬外電腦80000（6）公司應(yīng)付P企業(yè)貨款40000元，因A企業(yè)撤銷，無法支付，經(jīng)批準轉(zhuǎn)銷。（7）公司應(yīng)收S企業(yè)貨款50000元，因B企業(yè)倒閉無法收回，沖減壞賬準備。要求；賬務(wù)處理

資料：東方公司12月份進行財產(chǎn)清查，發(fā)生以下業(yè)務(wù)：（1）甲材料盤虧240千克，單位成本30元/千克，經(jīng)查明120千克屬定額內(nèi)損耗；40千克屬超定額損耗；80千克屬保管員不負責(zé)任造成，這80千克要求保管員承擔全部責(zé)任，其他盤虧計入管理費用。（2）乙材料由于受暴風(fēng)雨影響毀損1000千克，單位成本40元/千克，經(jīng)批準30％由保險公司理賠，70％由公司自己承擔。（3）在12月份的財產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈A產(chǎn)品40千克，單位成本40元/千克，金額為1600元。經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門批準，A產(chǎn)品屬于自然因素造成的盤盈，批準作為沖減管理費用處理。（4）盤虧設(shè)備一臺，原價為200000元，已提取折舊160000元，經(jīng)批準轉(zhuǎn)為“營業(yè)外支出”。（5）盤盈機器一臺，重置價值為100000元，經(jīng)鑒定為八成新，所得稅率為25%，按凈利潤提取10%法定盈余公積。借：以前年度損益調(diào)整——賬外電腦80000（6）公司應(yīng)付P企業(yè)貨款40000元，因A企業(yè)撤銷，無法支付，經(jīng)批準轉(zhuǎn)銷。（7）公司應(yīng)收S企業(yè)貨款50000元，因B企業(yè)倒閉無法收回，沖減壞賬準備。要求：根據(jù)以上資料

5、某小規(guī)模納稅人企業(yè) 20×2年12月在存貨清查中發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)∶ （1）15日，A種原材料盤盈250千克，每千克成本為16元，盤盈原因待查。 （2）15日，B種原材料盤虧550千克，每千克成本為10元;C種原材料盤虧700 千克，每千克成本為5元。 （3）上述 A材料盤盈經(jīng)查系發(fā)料差錯所致，31日報經(jīng)批準后沖減當期管理費用。 （4）上述B材料盤虧經(jīng)查系意外災(zāi)害所致，可收回殘料 500元;C材料盤虧經(jīng)查系經(jīng)營管理不善造成，追究責(zé)任，由過失人負擔 30%，其余部分作為一般經(jīng)營損失處理。31日報經(jīng)批準后，同意按上述原因進行賬務(wù)處理。 要求∶ 根據(jù)以上經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制有關(guān)會計分錄。

智云電器有限公司2020年7月31日在清查存貨時，盤盈PP塑料5千克。經(jīng)查明是由于收發(fā)計量上的誤差所造成的，按最后一次購入PP塑料的實際成本每千克30元入賬。作會計分錄如下;（1）未批準以前分錄-（2）批準以后沖減管理費用分錄

智云電器有限公司2020年7月31日ABS塑料發(fā)生盤虧10千克，每千克實際成本20元，增值稅稅率13%，經(jīng)查明，厲于定額內(nèi)合理損耗。作會計分錄如下(1）批準前，調(diào)整存貨賬面記錄:（2）批準后，計入管理費用