老師好，我工作年限才兩年多，經(jīng)驗不足，以前在律所工作，現(xiàn)在新找工作還沒去呢，正在準備中。大概了解是幫助企業(yè)做銀行貸款服務的，然后這個企業(yè)會給我們傭金，會走對公賬戶，然后就得開發(fā)票，一般都開信息服務或者咨詢類發(fā)票，應該會是一般納稅人，我去了，好像有400萬進賬，問我怎么把錢導出來，交個稅還是怎么的，我的理解從公司賬走到個人都得交個稅。他可能想讓我給他想辦法避稅吧，還說給國企開完票，上游開完發(fā)票，下游就要導賬，不導賬的話，這個錢納稅額度太高，說涉及這的領域比較多，這個增值稅可能要交的吧，至于企業(yè)所得稅，還能籌劃籌劃，想問問老師幫我解釋解釋，還有我聽哪個實操課能了解的更詳細一些？

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關心存貨、現(xiàn)金、應收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業(yè)務和財務結合的版本，首先三個月內庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務行業(yè)，我這半年時間里已經(jīng)把這公司內部存在的問題都提出來并寫出了財務管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財務部與結算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財務總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財務部結算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負責與掛靠我公司的那30幾個人的結算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計了，問題就是出在這所謂的財務總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內部人員預支出去的錢無人及時要票，累計現(xiàn)在近600多萬的預支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務局代開發(fā)票，公司承擔稅金，讓后把錢轉給這些人再讓他們轉到出納那邊就是所謂的內賬

?請問老師，公司員工報支外幣費用時，需要提供哪些資料？現(xiàn)在我們就是計劃怎么將這個新企業(yè)的所有的原材料，在產(chǎn)品，固定資產(chǎn)的處理，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就想著要怎么操作最為合理，其他兩位股東只有一位投了100，另外一個沒有投，兩位股東都沒有在，只有大股東一直在注入資金維持經(jīng)營，而且他是法人，已經(jīng)投入 了500，現(xiàn)在大股東擔心后期各種糾紛，所以要撤股將現(xiàn)有的資產(chǎn)低價全部轉讓他名下的另外一家企業(yè)，回收他自己投入的資金。就是這種轉入到他名下另外一家企業(yè)的轉讓銷售原材料在產(chǎn)品和固定資產(chǎn)都是相對比較低的價格來處理的，請問這個有什么潛在的風險嗎，就是固定資產(chǎn)打算折價10萬元轉出，原價是200多萬的固定資產(chǎn)，原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也是價格適當?shù)忘c或者平價轉出這樣操作有什么風險嗎老師

老師們，我們是小規(guī)模建筑裝飾企業(yè)，今年9月份承包了一個200萬的酒店裝飾裝修項目，施工隊是外包的，但材料我們負責采購，因為公司也是今年3月份成立的，現(xiàn)在辦公室里的人及項目經(jīng)理加起來也就10個人左右，老板找的親戚做倉管，但他沒有這方面的經(jīng)驗，還發(fā)牢騷說沒經(jīng)驗，出納自己定位她是成本會計，她用的是手動表格的辦法，都一個多星期也沒有弄出來入庫單和出庫單，這部分管理工作比較混亂，我想如果使用進銷存軟件并指導倉管員應該工作效率就提高了吧？但這部分成本現(xiàn)在老板不一定出，他說明年還有上億的大項目，那么我想是不是有必要進銷存軟件呢？