一、A公司每月就3-4筆維修或銷售配件業(yè)務(wù)，全部收入大概也就200-3000左右，不指望A公司賺錢，主要以B公司賺錢。 二、A公司經(jīng)營范圍： 健身器材，文體用品，Ⅰ類醫(yī)療器械，戶外旅游用品，美容美發(fā)用品（除美容及整容植入器械及材料），儀器儀表，金屬制品，電子產(chǎn)品的銷售，企業(yè)管理咨詢，文化藝術(shù)交流策劃咨詢（除經(jīng)紀(jì)），企業(yè)營銷策劃，會展服務(wù)，從事計(jì)算機(jī)科技領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。 問題： 4月份B公司缺錢，和A公司簽訂了一份合同主要內(nèi)容是640套月700單價(jià)的云端服務(wù)合計(jì)448000。當(dāng)時(shí)付款沒有開票，8月份開一半的發(fā)票入的"借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本，貸應(yīng)收賬款-XX公司"，本月剩下的票也都進(jìn)行了開具。 1.請問入賬的科目對嗎？ 2.如果對要結(jié)轉(zhuǎn)到什么科目？ 3.不是生產(chǎn)企業(yè)也可以做生產(chǎn)成本科目嗎？ 4. 如果不對要入什么科目怎么做賬？ 2.

一、A公司每月就3-4筆維修或銷售配件業(yè)務(wù)，全部收入大概也就200-3000左右，不指望A公司賺錢，主要以B公司賺錢。 二、A公司經(jīng)營范圍： 健身器材，文體用品，Ⅰ類醫(yī)療器械，戶外旅游用品，美容美發(fā)用品（除美容及整容植入器械及材料），儀器儀表，金屬制品，電子產(chǎn)品的銷售，企業(yè)管理咨詢，文化藝術(shù)交流策劃咨詢（除經(jīng)紀(jì)），企業(yè)營銷策劃，會展服務(wù)，從事計(jì)算機(jī)科技領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。 問題： 4月份B公司缺錢，和A公司簽訂了一份合同主要內(nèi)容是640套月700單價(jià)的云端服務(wù)合計(jì)448000。當(dāng)時(shí)付款沒有開票，8月份開一半的發(fā)票A公司入的"借生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本，貸應(yīng)收賬款-XX公司"，本月剩下的票也都進(jìn)行了開具，請問A公司怎么入賬，它沒有大的主營業(yè)收入可以消耗這筆448000。 1.請問入賬的科目對嗎？ 2.如果對要結(jié)轉(zhuǎn)到什么科目？ 3.不是生產(chǎn)企業(yè)也可以做生產(chǎn)成本科目嗎？ 4. 如果不對要入什么科目怎么做賬？

原材料分原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等二級科目 模具制造業(yè)的模具配件比如：內(nèi)六方螺絲、銷釘、彈簧、頂桿、半成品的模板、模架、導(dǎo)柱、導(dǎo)套、澆口套等，這些配件屬于主要材料，還是輔助材料

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法-約當(dāng)產(chǎn)量法，例題江南制造廠是一家小型規(guī)模的機(jī)械制造企業(yè),該廠設(shè)有鑄造、金工、組裝三個(gè)基本生產(chǎn)車間，供汽和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。該廠的主要產(chǎn)品是Z3032搖臂鉆床，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程如下：鑄造車間鑄造各種鑄件，經(jīng)檢驗(yàn)合格后直接進(jìn)入金工車間進(jìn)行加工，組裝車間將金工車間加工的各種部件及外購件裝配成鉆床，經(jīng)檢驗(yàn)合格后交成品倉庫。該企業(yè)結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和成本管理的要求，成本計(jì)算方法以平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法為主，單位產(chǎn)成品耗用各生產(chǎn)步驟半成品的數(shù)量為1件，原材料在第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各生產(chǎn)步驟的工資和制造費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品完工程度為50%，月末在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行計(jì)算。表1產(chǎn)品產(chǎn)量資料2019年5月單位：件項(xiàng)目鑄造車間金工車間組裝車間月初在產(chǎn)品數(shù)量456本月投產(chǎn)或上步轉(zhuǎn)入141213本月完工121316月末在產(chǎn)品數(shù)量643表2生產(chǎn)費(fèi)用資料2019年5月

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法-約當(dāng)產(chǎn)量法，例題江南制造廠是一家小型規(guī)模的機(jī)械制造企業(yè),該廠設(shè)有鑄造、金工、組裝三個(gè)基本生產(chǎn)車間，供汽和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。該廠的主要產(chǎn)品是Z3032搖臂鉆床，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程如下：鑄造車間鑄造各種鑄件，經(jīng)檢驗(yàn)合格后直接進(jìn)入金工車間進(jìn)行加工，組裝車間將金工車間加工的各種部件及外購件裝配成鉆床，經(jīng)檢驗(yàn)合格后交成品倉庫。該企業(yè)結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和成本管理的要求，成本計(jì)算方法以平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法為主，單位產(chǎn)成品耗用各生產(chǎn)步驟半成品的數(shù)量為1件，原材料在第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各生產(chǎn)步驟的工資和制造費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品完工程度為50%，月末在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行計(jì)算。