我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應(yīng)（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負責(zé)人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進貨，再銷售出去，進貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

1，情況是這樣的，我們在做一個牛業(yè)養(yǎng)殖合作社。目前有兩個成員，這兩個成員（A/B）都是以活物財產(chǎn)（牛）+現(xiàn)金入股，還有一個成員（C）是以現(xiàn)金入股。我想問如果（A或者B）的牛賣出去了需要給C進行股份制利益粉紅嗎？（因為目前活牛市場價有所浮動，所以A/B都是以一個價格入股，然后售價超出那個價格的話，收入扣除草料及人工費是該牛的所持有者獲得，反之沒有達到指定價格損失也由其承擔(dān)）。 2，如果說經(jīng)營期間有其他股東加入的話，是應(yīng)該以其加入的時間點之后的凈收入才應(yīng)該以股份制分給他嗎？還是有別的方式？一半股份分紅是按月還是按季度還是按年呢？

具體情況是這樣的： 當(dāng)前問題：年審事務(wù)所質(zhì)量部的人（新來的）要求增加確認因?qū)€未達標(biāo)的預(yù)計負債，但該預(yù)計負債調(diào)整后，合并報表將會由盈利變虧損，而之前也已經(jīng)給各投資方基本定稿的報表了，且去年末今年初剛?cè)谫Y，一下就盈利變虧損也不好看，想看看是否必須調(diào)整，或是否有方法可以不調(diào)整或少調(diào)整。 背景及情況： 1、母公司跟控股子公司的投資方有個對賭協(xié)議，對賭的是毛利達成，分累計3年和累計5年兩階段，2021年為第3年，業(yè)績未達成，且預(yù)計5年末也達不成，投資方尚未提出3年未達成的索賠要求； 2、對方是國資的，一直想進上海母公司，即想持有母公司的股權(quán)，雙方近兩年一直也在就其從子公司退出轉(zhuǎn)入母公司溝通，但目前因為價格原因我們預(yù)計無法轉(zhuǎn)股成功； 3、協(xié)議中對賭補償條款和回購條款，對方有主動權(quán)，可要求賠償或回購 1）賠償方式下有兩種方式我們可以選擇，現(xiàn)金補償或股權(quán)補償； 2）回購為兜底條款，相當(dāng)于按8%利息返還本息（即投資款），如果前面已有賠償或分紅的，可在本息中扣除后返還。

東海公司，南航公司兩個投資人決定合股投資8000萬元經(jīng)營一家商城，其經(jīng)營范圍主要為服飾，家用電器和日用百貨，并開設(shè)一個冷飲店，以租入三層樓房一棟，其中一樓經(jīng)營日用百貨，二樓經(jīng)營服裝，家用電器，三樓為冷飲店。營業(yè)執(zhí)照已辦妥，準(zhǔn)備開業(yè)。請為公司設(shè)計一套會計制度，監(jiān)視前調(diào)查獲得以下資料。公司名稱為江河商城有限責(zé)任公司，已在銀行開立賬戶，除兩家和股投資外，還準(zhǔn)備向銀行貸款和吸收他人資金，但他人投資不作為股份，只作為長期應(yīng)付款，按高于同期銀行存款利率10%利息商城和冷飲店均需重新裝修后方能開業(yè)，需購入收款機，貨架，柜臺，音響設(shè)備，桌椅等設(shè)備，輸車輛冷飲店的收入作為非主營業(yè)務(wù)收入處理。商城購銷活動中，庫存商品按售價記賬，可以賒購賒銷。故請的安保保潔人員若干人每月按計時工資計發(fā)報酬，獎金視營銷情況而定，房屋按月繳納租金，按規(guī)定繳納增值稅，所得稅，城市維護建設(shè)稅和教育費附加稅率按國家規(guī)定執(zhí)行。我是公司要求管理費用，銷售費用等共同費用應(yīng)在商場和冷飲店之間按比例分?jǐn)偫麧?，要按商場和冷飲店分分別計算稅后利潤，按規(guī)定提取公積金。問題與任務(wù)：江河商城有限責(zé)任公司應(yīng)如何設(shè)計會計科目？

華強股份有限公司主要從事小型電子消費品生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品的銷售以華強股信有限公司金庫為交貨地點。華強股份有限公司日常交易采用自動化信息系統(tǒng)和手工控制相結(jié)合方式。注冊會計師趙東負責(zé)審計華強股份有限公2023年度財務(wù)報表趙東在審計工作底稿中記錄了所了解的華強股份有限公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下:(1)由于2023年銷售業(yè)績未達到董事會制定的目標(biāo)，華強股份有限公司于2023年1月更換公司負責(zé)銷售的副總經(jīng)理2）華強股份有限公司主要競爭對手于2023年年末紛紛推出降價促銷活動。為了開固市場份額，華強公司于2024年元旦開始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品建議零售價不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價幅度從6%到20%不等（3)華強股份有限公司于2023年7月完工投入使用的一個倉庫被有關(guān)部門認定為違章建筑，被要求在2024年6月底前拆除4)2023年年初，華強股份有限公司啟用新財務(wù)信息系統(tǒng)，并計劃同時使用原系統(tǒng)6個月。由于同時運行兩個系統(tǒng)對華強股份有限公司相關(guān)部門人員的工作量影響很大，1個月后,華強股份有限公司決定提前停用原系統(tǒng)。要求:如果存在重大錯報風(fēng)險，簡要說明理由，并分別說明該風(fēng)險是屬于財務(wù)報表層次還是認定層次