為什么這項業(yè)務(wù)不能這樣填寫，什么時候用生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間？
只有直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的材料，才計入 “生產(chǎn)成本 —— 基本 / 輔助生產(chǎn)車間”；輔助生產(chǎn)車間、車間管理部門領(lǐng)用的材料是用于輔助服務(wù)或車間管理，應(yīng)計入 “制造費用” 對應(yīng)的明細(xì)科目，所以題目中輔助生產(chǎn)車間和車間管理部門的科目填寫錯誤。
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輔助生產(chǎn)費用對外分配中為什么是“借：制造費用——基本生產(chǎn)車間”而不能直接“借：基本生產(chǎn)成本”
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氨綸車間為什么不記輔助生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)成本和制造費用什么區(qū)別
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例:某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，供水車間本月發(fā)生費用為8500元，供電車間本月發(fā)生費用為17400元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見下表(見下頁)采用交互分配法對供水和供電兩個車間的輔助生產(chǎn)費用進(jìn)行分配。（寫出解答過程）供電度數(shù)（度）:基本生產(chǎn)車間－甲產(chǎn)品10000基本生產(chǎn)車間10000輔助生產(chǎn)車間––供水4000行政管理部門5000合計29000供水?dāng)?shù)量（噸）:基本生產(chǎn)車間–甲產(chǎn)品5000基本生產(chǎn)車間4000輔助生產(chǎn)車間–供電2500行政管理部門1000合計12500
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生產(chǎn)成本下面掛的基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間是什么意思？什么時候用到？
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某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)"生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為4130元，供電車間本月發(fā)生費用為9480元。分別用輔助生產(chǎn)成本分配的五種方法對輔助費用進(jìn)行分配。各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)見表受益單位耗水(立方米)耗電(度)基本生產(chǎn)_丙產(chǎn)品20600基本生產(chǎn)車間4100016000供電車間20000供水車間6000行政管理部門160002400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)56001000合計8260046000
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老師，這一筆要怎么做？
步驟 1：審批前（確認(rèn)盤虧，轉(zhuǎn)出待處理） 借：待處理財產(chǎn)損溢 —— 待處理流動資產(chǎn)損溢 126,500貸：原材料 ——K 材料 126,500借：待處理財產(chǎn)損溢 —— 待處理流動資產(chǎn)損溢 16,445貸：應(yīng)交稅費 —— 應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出） 16,445 步驟 2：審批后（按管理失誤轉(zhuǎn)入管理費用） 借：管理費用 ——K 材料盤虧 142,945貸：待處理財產(chǎn)損溢 —— 待處理流動資產(chǎn)損溢 142,945（126,500 + 16,445） 題目中錯誤的原因 題目里的記賬憑證將 “待處理財產(chǎn)損溢” 的借方和貸方拆分錯誤，正確的邏輯是：審批后需將全部待處理金額（材料成本 + 進(jìn)項轉(zhuǎn)出） 從 “待處理財產(chǎn)損溢” 轉(zhuǎn)出，計入管理費用。 簡單來說，完整分錄應(yīng)合并為：借：管理費用 ——K 材料盤虧 142,945 貸：待處理財產(chǎn)損溢 —— 待處理流動資產(chǎn)損溢 142,945