我是家具城管理人員，每年負責(zé)收費，租賃費就是，這個家具城屬于村里產(chǎn)業(yè)，然后有一年，村里要用錢，就來家具城借的家具城租戶的錢，拿村里用去了，但是后來還款是我還的，我銀行流水都有，現(xiàn)在出現(xiàn)一個問題就是，當(dāng)時村里會計應(yīng)該給我打個條才對，我對賬時候發(fā)現(xiàn)會計把這錢下她那里了，就等于我的支出沒了??！ 今天上午我問她，你給我補上條子就行，她說，我給出納員那里啦，出納員就說我沒記得有這個單子，什么情況呢？就是說，我和會計之間的這個事，出納員并不知道的??！ 出納員說我經(jīng)手的話得有我簽字的，這個我不記得有 現(xiàn)在村里會計就說，已經(jīng)讓村里出納員沖賬了，我感覺不對 因為又沒和出納員交涉這個單據(jù)啊 我和會計之間的事，難道會計做好了單據(jù)會直接交給出納員去沖賬嗎？出納員說不大可能，因為他沒參與 現(xiàn)在我支出少了 制作那個支出單也不是出納員制作的，是會計做的 還有一份是會計那里記賬員做的 這個是不是和出納員沒關(guān)系??？會計怎么會不通過我就把單據(jù)沖賬了？那是我的支出啊，我們這里的單據(jù)我都是交給出納員，出納員減去我的費用后，就剩下收入了 我賬號出的錢都是我支出對吧？

老師，你好。我遇到一個問題，希望老師能用你的專業(yè)幫我解惑。就是我們四個人一起出錢成立一個公司，四個人都一起上班。ab負責(zé)電話銷售，cd負責(zé)運營和完成訂單。如果ab沒有專業(yè)知識，如果電話客戶，遇到問題，也是要cd解答。等ab接單了，去客戶那里交接資料回來，就交給cd做，接下來工作全部都是cd負責(zé)。大家的底薪是一樣的?，F(xiàn)在就是其中bd合伙人認為大家都是老板，工資一樣，按上班小時計算工資，但是ac覺得應(yīng)該底薪加提成。因為ac距離公司很遠，本身成立的時候就說好她們上班時間短些，和周末不上班。但是bd家離公司很近，他們都會來公司上班，如果按照上班時間來計算，a覺得不合理，因為公司的訂單幾乎都是她接回來，但是她上班時間比較短，按照大家一樣底薪給，那么她小時數(shù)就少了，拿到的錢也會少。我也覺得合理。老師，請問這個情況，怎么樣分配好呢？

DNM是義烏市紫的恒化妝品有限公司擁有的產(chǎn)品品牌、該企業(yè)是化妝品、眉筆、睫毛膏、口紅、唇彩、眉膏、指甲、香水、化妝用品、化妝品等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司、擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系.近期公司推出一款新品口紅，產(chǎn)品基本信息如下：請根據(jù)上述情景資料完成以下操作實務(wù)模塊.1.請依據(jù)跨境電商商品標題制作的基本要求，為該款新品口紅擬寫一個英文標題。2.該新品口紅推向市場之后，很快就有了不錯的銷量，同時也收到了不少用戶的反饋，試分析該單品的Feedback數(shù)據(jù)。1.跨境電商企業(yè)運營離不開對數(shù)據(jù)的收集、分析和運用，請結(jié)合以下資料，試分析該店鋪運營中的不足和可能的改進措施。4.該新品口紅重量24g/支（含銷售包裝，一小盒一支），產(chǎn)品成本10元/支，一般而言公司針對新品的利潤率控制在30%以上。公司的運營助理接到一筆來自美國的訂單，經(jīng)查證得知：該筆訂單成功后平臺將收取8%的傭金，買家支付金額為240美金，訂單商品數(shù)量150支，運輸方式是EMS包郵，其中EMS寄往美國物品類首重240元/500g，續(xù)重75元/500g，折扣率0.4，1美金6.50)元人民幣，計算時保留兩位小數(shù)

老師，我們是進口產(chǎn)品，合同簽了外商發(fā)貨，我們開證行收到單據(jù)后會安排付95%的貨款（我們做的是鉻礦，付95%的貨款是根據(jù)外商的檢測報告來計算，外商也開了臨時形式發(fā)票，），我們是直接購匯付給外商，沒開美元賬戶，這比預(yù)付款我怎么做分錄。到港后報關(guān)，報關(guān)是根據(jù)外商的檢測報告上的含量，數(shù)量，單價來報關(guān)，報關(guān)后我們繳納進口增值稅和進口保證金。然后進行國檢，我們和外商是根據(jù)國檢來進行最終結(jié)算，然后購匯付款。這時實際最終結(jié)算的含量，數(shù)量，單位單價都不一樣和開的臨時發(fā)票和報關(guān)單上的數(shù)量金額都不一樣，當(dāng)然外商會跟據(jù)我們的最終結(jié)算再開一張最終的形式發(fā)票。這票進口合同就算完成。從開始到結(jié)束我應(yīng)該怎么做分錄。謝謝！

張經(jīng)理開了一家員工200個的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙，公司沒有合適的人選負責(zé)此項工作，使之遲遲無法落實；其三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，已經(jīng)做不好做不了了。對此，屬于什么組織結(jié)構(gòu)，幫助張經(jīng)理擺脫困策