您好,這個(gè)的話,能到是能力,這個(gè)比較重要,需要學(xué)習(xí)實(shí)操

四、東風(fēng)動(dòng)力公司是一大型設(shè)備制造企業(yè),生產(chǎn)多種主要產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品在2020年度陷入虧損,年度簡化的利潤表資料如下:(單位:萬元) 要求: ⑴在其他條件不變的情況下,公司至少應(yīng)增加多少銷售才能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈? ⑵公司內(nèi)部有些管理人員認(rèn)為“甲產(chǎn)品已虧損,應(yīng)立即停產(chǎn)”,你支持這種觀點(diǎn)嗎?為什么? ⑶為了實(shí)現(xiàn)甲產(chǎn)品扭虧為盈,公司董事會(huì)主持各部門進(jìn)行聯(lián)合研究,深挖潛力。工程部決定對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改造,發(fā)現(xiàn)可以擴(kuò)大生產(chǎn)能力20%,但須要一次性增加1000萬元技改費(fèi)(單位變動(dòng)成本不變);行政部門決定壓縮固定經(jīng)費(fèi)1500萬元(非生產(chǎn)經(jīng)營能力成本部分);銷售部門為提高營銷人員的積極性,在單價(jià)不變情況下,每銷售一臺(tái)可獲傭金1%(注:只針對(duì)擴(kuò)大能力部分)。 ?你認(rèn)可這個(gè)綜合方案嗎?請(qǐng)給出適當(dāng)?shù)慕忉尅?/p>
1.六順電氣有限責(zé)任公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè),在行業(yè)競爭中有一定優(yōu)勢, 但生產(chǎn)能力不足。目前,宏觀經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展階段的繁榮時(shí)期, 家電消費(fèi)需求量和購買能力呈現(xiàn)出上升趨 勢。公司抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,做大做強(qiáng),增加利潤和企業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力,正在研究重大 經(jīng)營與財(cái)務(wù)策略,準(zhǔn)備采取下列措施: (1) 加大固定資產(chǎn)投資力度并實(shí)行融資租賃方式, 擴(kuò)充廠房設(shè)備。 (2) 實(shí)行賒購與現(xiàn)購相結(jié)合的方式, 迅速增加原材料和在產(chǎn)品存貨。 (3) 開發(fā)營銷計(jì)劃, 加大廣告推銷投入,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率,適當(dāng)提高銷售價(jià)格,增加銷售收入。 (4) 增聘擴(kuò)充生產(chǎn)經(jīng)營所需的技術(shù)工人和營銷人員。 討論題: (1) 試分析公司目前的基本狀況和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)公司的影響。 (2) 你認(rèn)為公司所準(zhǔn)備采取的經(jīng)營和財(cái)務(wù)策略是否可行?
老師,這是我們這學(xué)期的課表,我是一名現(xiàn)大二的會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,今年暑假考過了初級(jí),實(shí)務(wù)93經(jīng)濟(jì)法73(經(jīng)濟(jì)法還有兩章沒學(xué)),然后今年12月份要考英語四級(jí),因?yàn)槲椰F(xiàn)在是3+2專本聯(lián)合培養(yǎng),三年??谱x完要求過了英語四級(jí)就可以免試進(jìn)本科了,如果到了大三還沒有過英語四級(jí),那么就要參加轉(zhuǎn)段考試,但我也不想就這么放棄會(huì)計(jì)專業(yè)課的學(xué)習(xí),但是又要備考英語四級(jí),還有線性代數(shù)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理這些課程,我感覺時(shí)間和精力都不夠用了,現(xiàn)在在寢室上網(wǎng)課,效果也挺差的,最近不在狀態(tài),這種情況該怎么辦啊
無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為*ST(退市預(yù)警)。董事長召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究扭虧為盈的辦法。會(huì)議有關(guān)紀(jì)要如下:董事長:我廠2015虧損100萬,比2014年還要槽糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將而臨退市危險(xiǎn)!至于結(jié)果,你們自己都清楚!銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺(tái)電飯煲的成本是340元。如果提高售價(jià),面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺(tái)電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺(tái),目前因?yàn)?/p>
LS電氣公司是一家中等規(guī)模的家用電器制造企業(yè),在行業(yè)競爭中具有一定的經(jīng)營和財(cái)務(wù)優(yōu)勢,但設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)能力不足。目前,宏觀經(jīng)濟(jì)處于平穩(wěn)階段,家電消費(fèi)需求數(shù)量和購買能力呈上升趨勢。公司為抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,增加利潤和企業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展實(shí)力,正在研究經(jīng)營與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,準(zhǔn)備采取下列措施:(1)加大固定資產(chǎn)投資力度并實(shí)行融資租賃方式,擴(kuò)充廠房設(shè)備;(2)實(shí)行賒購與現(xiàn)購相結(jié)合的方式,迅速增加原材料和在產(chǎn)品存貨;(3)開發(fā)營銷計(jì)劃,加大廣告推銷投入,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率,適當(dāng)提高銷售價(jià)格,增加營業(yè)收入;(4)增聘擴(kuò)充生產(chǎn)經(jīng)營所需的技術(shù)工人和營銷人員。要求:試分析該公司目前的基本狀況和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其對(duì)該公司的影響。同時(shí)請(qǐng)回答:
金稅ofd電子發(fā)閱讀器在哪里下載
一年的憑證訂一起。封面怎么寫?
最后一個(gè)錢數(shù)填錯(cuò)了,怎么修改?這樣記可以嗎?零基礎(chǔ)選手,新公司
老師,賬套上的承兌比實(shí)際承兌少了20000多,4-10月如何快速找到原因如何
我們有三個(gè)公司,一個(gè)用品公司,成立了一年多了,小規(guī)模,主要做改裝車,宿營車改裝。出納,不小心把這個(gè)公司給升為了一般納稅人,剛好,老板又要銷售底盤車,好像廠家要求要一般納稅人才可以,就弄巧成拙了, 今年9月份。又注冊了一個(gè),一般納稅人公司,專門賣中國重汽的輕客車,這是第二個(gè)公司,10月份,又成立了一個(gè)小規(guī)模公司,為了開改裝車的普票,成立的小規(guī)模公司,三個(gè)公司。實(shí)際的老板,是三個(gè)男老板,用品和汽車銷售都是一個(gè)法人,是這其中一個(gè)老板的老婆。最后成立的一個(gè)公司,找了一個(gè)法人,出納做收支日?qǐng)?bào)表,報(bào)銷的,或者直接采購改裝車要用的配件,隔三差五要從公司提取備用金,到一個(gè)實(shí)際男老板用他的名字辦的出納卡里面,
小規(guī)模公司在發(fā)快遞的運(yùn)費(fèi)沒有發(fā)票怎樣報(bào)
老師,您好,臨時(shí)工可以招殘疾人嗎
建筑業(yè),總包跟分包簽訂了勞務(wù)合同,總包也代發(fā)分包的農(nóng)民工工資?勞務(wù)公司在實(shí)際施工的過程是有很少一部分的材料使用的,那么人工工資這一塊跟總包去撥款的時(shí)候,開發(fā)票內(nèi)容可以開,建筑服務(wù)*勞務(wù)費(fèi),那少部分的材料費(fèi)的開票內(nèi)容也可以這樣開嗎?
老師,答案為什么選第三個(gè)
請(qǐng)問個(gè)體工商戶開公積金多久可以貸款?


私企都是看實(shí)操嗎
對(duì)的,這個(gè)是最重要的了