老師，我開了三張發(fā)票，好像和我們公司經(jīng)營范圍有點(diǎn)不符合，有點(diǎn)擦邊球的感覺，老師麻煩幫我看下有問題嗎？我們公司的營業(yè)范圍如下:文化藝術(shù)交流策劃；國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)營銷策劃；計(jì)算機(jī)圖文設(shè)計(jì)、制作；會(huì)議及展覽展示服務(wù)；市場調(diào)查；餐飲服務(wù)（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營）；禮儀慶典服務(wù)；營業(yè)性演出；攝影服務(wù)；企業(yè)形象策劃；體育賽事策劃；體育用品的銷售、租賃；動(dòng)漫設(shè)計(jì)；室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)；燈箱制作（僅限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營）；場地、舞臺(tái)設(shè)備、服裝、建筑機(jī)械設(shè)備（不含特種設(shè)備）的租賃；門窗的銷售、安裝；建筑裝飾裝修工程；市政公用工程；服裝、日用品、工藝美術(shù)品、五金交電、辦公用品、裝飾材料、機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售；非學(xué)歷短期成人繼續(xù)教育培訓(xùn)（不含發(fā)證，不含國家統(tǒng)一認(rèn)可的教育類、職業(yè)證書類等前置許可培訓(xùn)）以及其他法律、法規(guī)、國務(wù)院決定等規(guī)定未禁止和不需經(jīng)營許可的項(xiàng)目。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）

老師我們的經(jīng)營范圍是許可項(xiàng)目：住宅室內(nèi)裝飾裝修（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)，具體經(jīng)營項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn)） 一般項(xiàng)目：人工智能應(yīng)用軟件開發(fā)；工程管理服務(wù)；會(huì)議及展覽服務(wù)；餐飲管理；圖文設(shè)計(jì)制作；專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；日用百貨銷售；通訊設(shè)備銷售；電子產(chǎn)品銷售；家用電器零配件銷售；辦公用品銷售；電子元器件零售；消防器材銷售；消防技術(shù)服務(wù)；安防設(shè)備銷售；科技中介服務(wù)；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；財(cái)務(wù)咨詢；融資咨詢服務(wù)；票據(jù)信息咨詢服務(wù)（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)），問題是需要開“居間服務(wù)”發(fā)票 ，你問下現(xiàn)在的經(jīng)營范圍是否可以，這個(gè)服務(wù)范圍我們是做了增項(xiàng)了，主要問下是否可以開發(fā)票

張經(jīng)理開了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無法落實(shí)；其三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，張經(jīng)理住電畫出組織結(jié)構(gòu)圖

張經(jīng)理開了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無法落實(shí)；其三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，屬于什么組織結(jié)構(gòu)，幫助張經(jīng)理擺脫困策

張經(jīng)理開了一家員工200個(gè)的工藝品有限公司，張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個(gè)車間，并指定了三個(gè)車間負(fù)責(zé)人，從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括企業(yè)計(jì)劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計(jì)工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時(shí)向他匯報(bào)。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費(fèi)，公司產(chǎn)品非常受歡迎，近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時(shí)間緊訂單不能接時(shí)交貨，因延誤時(shí)間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，，張經(jīng)理工作太忙，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，使之遲遲無法落實(shí)；其三，過去總是張經(jīng)理臨時(shí)叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，已經(jīng)做不好做不了了。對(duì)此，屬于什么組織結(jié)構(gòu)，幫助張經(jīng)理擺脫困策