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我們生產(chǎn)時(shí)候直接原材料領(lǐng)用了托盤(共耗料)用于放在貨下面運(yùn)到客戶那里,核算成本直接攤銷到本月所有生產(chǎn)的產(chǎn)品中了,之前都是不收回的。現(xiàn)在我們發(fā)貨之后要收回托盤,可以多次循環(huán)利用,這個(gè)在進(jìn)銷存系統(tǒng)怎么操作來核算成本

2025-09-16 14:24
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2025-09-16 14:26

入庫:進(jìn)銷存系統(tǒng)新增 “周轉(zhuǎn)材料 - 托盤” 品類,按采購成本錄入入庫,記錄數(shù)量、單價(jià)、總金額。 領(lǐng)用:生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí),不直接攤銷成本,而是做 “周轉(zhuǎn)材料出庫”,關(guān)聯(lián)生產(chǎn)批次,僅記錄領(lǐng)用數(shù)量,成本暫留 “周轉(zhuǎn)材料” 科目。 回收:收回托盤時(shí),做 “周轉(zhuǎn)材料入庫”,核對(duì)數(shù)量(若有損耗需記錄報(bào)廢數(shù)量),更新庫存,不重新計(jì)價(jià)(按原成本核算)。 成本攤銷:按托盤預(yù)計(jì)使用次數(shù) / 期限,每月計(jì)算攤銷額(如 10 次報(bào)廢,每次攤銷 10% 成本),攤銷時(shí)從 “周轉(zhuǎn)材料” 轉(zhuǎn)入對(duì)應(yīng)產(chǎn)品成本,進(jìn)銷存系統(tǒng)同步記錄攤銷金額及剩余可使用次數(shù)。 報(bào)廢:托盤無法使用時(shí),進(jìn)銷存系統(tǒng)做 “周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢”,沖銷剩余成本,記錄報(bào)廢數(shù)量。

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入庫:進(jìn)銷存系統(tǒng)新增 “周轉(zhuǎn)材料 - 托盤” 品類,按采購成本錄入入庫,記錄數(shù)量、單價(jià)、總金額。 領(lǐng)用:生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí),不直接攤銷成本,而是做 “周轉(zhuǎn)材料出庫”,關(guān)聯(lián)生產(chǎn)批次,僅記錄領(lǐng)用數(shù)量,成本暫留 “周轉(zhuǎn)材料” 科目。 回收:收回托盤時(shí),做 “周轉(zhuǎn)材料入庫”,核對(duì)數(shù)量(若有損耗需記錄報(bào)廢數(shù)量),更新庫存,不重新計(jì)價(jià)(按原成本核算)。 成本攤銷:按托盤預(yù)計(jì)使用次數(shù) / 期限,每月計(jì)算攤銷額(如 10 次報(bào)廢,每次攤銷 10% 成本),攤銷時(shí)從 “周轉(zhuǎn)材料” 轉(zhuǎn)入對(duì)應(yīng)產(chǎn)品成本,進(jìn)銷存系統(tǒng)同步記錄攤銷金額及剩余可使用次數(shù)。 報(bào)廢:托盤無法使用時(shí),進(jìn)銷存系統(tǒng)做 “周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢”,沖銷剩余成本,記錄報(bào)廢數(shù)量。
2025-09-16
如果是當(dāng)月領(lǐng)出原材料,下個(gè)月才生產(chǎn)完畢入庫,可以考慮以下方法計(jì)算 A 產(chǎn)品成本: 一、設(shè)置在產(chǎn)品科目 當(dāng)月領(lǐng)出原材料時(shí): 借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料(金額為領(lǐng)出的原材料成本) 貸:原材料 當(dāng)月歸集制造費(fèi)用和直接人工時(shí),先將其在在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。假設(shè)分配方法仍按照工時(shí)比例分配,且當(dāng)月制造費(fèi)用和直接人工為 3000,假設(shè)當(dāng)月有完工的其他產(chǎn)品耗費(fèi)總工時(shí)為 X 小時(shí),A 產(chǎn)品當(dāng)月雖未完工但預(yù)計(jì)下月完工需耗費(fèi)工時(shí)為 5 小時(shí),則分配給在產(chǎn)品 A 的制造費(fèi)用和直接人工為看圖片。 借:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 制造費(fèi)用和直接人工(分配的金額) 貸:制造費(fèi)用、應(yīng)付職工薪酬等 二、下月完工入庫時(shí) 計(jì)算 A 產(chǎn)品總成本: A 產(chǎn)品總成本 = 當(dāng)月領(lǐng)出的原材料成本 %2B 分配的制造費(fèi)用和直接人工。 完工入庫: 借:庫存商品 ——A 產(chǎn)品(總成本金額) 貸:生產(chǎn)成本 ——A 產(chǎn)品(在產(chǎn)品)—— 直接材料、制造費(fèi)用和直接人工。
2024-10-21
同學(xué),你好,你每月底做一次盤點(diǎn),然后根據(jù)期初+入庫數(shù)=出庫數(shù)+結(jié)余數(shù),到推出出庫數(shù)
2024-01-03
你好同學(xué),稍等回復(fù)您
2023-03-27
確定損耗率 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定 B 材料生產(chǎn) A 產(chǎn)品的合理損耗率。比如算出平均損耗率后,生產(chǎn)一個(gè) A 產(chǎn)品,按損耗率算出預(yù)計(jì)應(yīng)領(lǐng)用量。 區(qū)分損耗 正常損耗計(jì)入產(chǎn)品成本,異常損耗要分析原因。 跨月成本核算 月末對(duì)在產(chǎn)品按合理損耗率核算成本。產(chǎn)品完工入庫時(shí),根據(jù)實(shí)際完工量和損耗率確定計(jì)入成本的材料量,分析超出部分是正常還是異常損耗來處理成本。 ERP 系統(tǒng)處理 利用 ERP 實(shí)時(shí)監(jiān)控,退回預(yù)補(bǔ)物料及時(shí)記錄調(diào)整,定期核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際生產(chǎn)情況,分析差異原因。
2024-11-13
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