甲公司為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為 13%，所得稅稅率為 25%， 2020 年度有關(guān)資料如下： （1）本年度銷售商品收入 15 700 萬元，發(fā)生銷售退回 200 萬元，出售固定資產(chǎn)凈收益 300 萬元，出售無形資產(chǎn)凈收益 100 萬元。 （2）本年度銷售商品成本 10 550 萬元。 題目較長實(shí)無法寫全，具體請看圖片，個人問題如下問題一在答案1中它是用17500-200我可以理解，營業(yè)收入就是主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入，因?yàn)闆]有其他所以為0，產(chǎn)生的退回要沖減收入？問題二答案2是不是錯，營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用-財務(wù)費(fèi)用+其他收益+投資收益（-投資損失）+凈敞口套期收益（-凈敞口套期損失）+公允價值變動收益（-公允價值變動損失）-信用減值損失-資產(chǎn)減值損失+資產(chǎn)處置收益（-資產(chǎn)處置損失），它上題才說出售固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)記入資產(chǎn)處置損益，下面利潤卻沒有計算，這是為什么？問題三答案4是不是也錯了，應(yīng)納稅所得額=稅前會計利潤+納稅調(diào)整增加額-納稅調(diào)整減少額，答案卻多了好幾個損益類的，還有遞延所得稅費(fèi)用那個是不是也錯了？

ZH混凝土公司在實(shí)施催收方案取得了很好的效果的同時，應(yīng)收賬款總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，平均賬期也由2018年的142天延長到了195天。對此，集團(tuán)高層很不滿意，責(zé)令ZH混凝土公司的應(yīng)收賬款余額必須控制在12個月累計銷售收入的20%以內(nèi)，平均賬期不得超過90天。在第三次會議上，集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)首先解釋了應(yīng)收賬款規(guī)模和賬期限定的來由：ZH混凝土公司的銷售毛利率是20%，為確保銷售不至于虧本，因此將應(yīng)收賬款余額控制在12個月累計銷售收入的20%以內(nèi)；將平均賬期確定為90天，則完全是按照一般企業(yè)采購結(jié)算流程而定的，正常的采購結(jié)算流程不會超過90天。 ZH混凝土公司銷售部經(jīng)理發(fā)言解釋了不能認(rèn)同財務(wù)總監(jiān)觀點(diǎn)的理由：采購付款結(jié)算流程一般需要經(jīng)過3個月沒有錯，但墊資是行業(yè)慣例，如果我們不墊資，就會流失一大批客戶，但墊資就會擴(kuò)大應(yīng)收賬款規(guī)模、延長平均賬期。 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款合理賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析？ZC集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)提出的平均賬期控制標(biāo)準(zhǔn)為何遭受反對？他的解釋合理性如何？請代為ZH混凝土公司編寫科學(xué)合理的應(yīng)收賬款賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析模型。 請問這個模型要怎么編制