請(qǐng)問(wèn)老師，會(huì)計(jì)核算成本，是不可以按照兩種方法，一個(gè)是收付實(shí)現(xiàn)制：我當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的料工費(fèi)，是產(chǎn)品成本，當(dāng)月銷(xiāo)售出庫(kù)的產(chǎn)品收入，二者相減就是我的利潤(rùn)；另一個(gè)是權(quán)責(zé)發(fā)生制：我當(dāng)月銷(xiāo)售出庫(kù)的產(chǎn)品收入，對(duì)應(yīng)當(dāng)月銷(xiāo)售出庫(kù)產(chǎn)品成本，理解的對(duì)嗎？

老師，請(qǐng)問(wèn)工業(yè)制造企業(yè)，工廠(chǎng)會(huì)生產(chǎn)兩款大類(lèi)產(chǎn)品，但是這兩款分成13款商品，然后還有采購(gòu)一些可以直接銷(xiāo)售的成品采購(gòu)入庫(kù)，那工廠(chǎng)的制造費(fèi)用要這么算入這幾款產(chǎn)品的成本比較合理呢？

泰西制造公司是一家大量、裝配式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，設(shè)有采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)會(huì)等職能部門(mén)。該公司的產(chǎn)品生產(chǎn)分為三個(gè)生產(chǎn)步驟，前兩個(gè)生產(chǎn)步驟生產(chǎn)半成品零部件，第三步驟裝配成為產(chǎn)成品。管理上要求考核各步驟生產(chǎn)耗費(fèi)但不要求計(jì)算半成品零部件的成本。要求回答：(1)生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)流程應(yīng)包括哪些環(huán)節(jié)？(2)適應(yīng)不同類(lèi)型生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求，生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有哪幾種？（3）泰西制造公司財(cái)會(huì)部門(mén)成本核算崗位責(zé)任的內(nèi)容有哪些？（4）泰西制造公司的產(chǎn)品成本計(jì)算方法應(yīng)設(shè)計(jì)為哪一種？（5）按照設(shè)計(jì)的泰西制造公司的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，其產(chǎn)品成本計(jì)算程序應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

泰西制造公司是一家大量、裝配式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，設(shè)有采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)會(huì)等職能部門(mén)。該公司的產(chǎn)品生產(chǎn)分為三個(gè)生產(chǎn)步驟，前兩個(gè)生產(chǎn)步驟生產(chǎn)半成品零部件，第三步驟裝配成為產(chǎn)成品。管理上要求考核各步驟生產(chǎn)耗費(fèi)但不要求計(jì)算半成品零部件的成本。 要求回答： (1)生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)流程應(yīng)包括哪些環(huán)節(jié)？ (2)適應(yīng)不同類(lèi)型生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求，生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有哪幾種？ （3）泰西制造公司財(cái)會(huì)部門(mén)成本核算崗位責(zé)任的內(nèi)容有哪些？ （4） 泰西制造公司的產(chǎn)品成本計(jì)算方法應(yīng)設(shè)計(jì)為哪一種？ (5）按照設(shè)計(jì)的泰西制造公司的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，其產(chǎn)品成本計(jì)算程序應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

企業(yè)擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種丁產(chǎn)品信息如下：直接材料5000直接人工5000變動(dòng)制造費(fèi)用200000固定制造費(fèi)用120000變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用100000固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用200000企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)40%， 預(yù)計(jì)生產(chǎn)成量10000件 按照成本加成定價(jià)法進(jìn)行定價(jià)決策 1.計(jì)算完全成本法產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格 2.計(jì)算變動(dòng)成本法產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格