老師，一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，有材料和安裝，一起投標(biāo)的，但是我們公司沒有安裝資質(zhì)，所以只能其他公司出面應(yīng)標(biāo)，他們負(fù)責(zé)安裝，我們供應(yīng)材料。我們的甲方是這家中標(biāo)公司，需要開13%的發(fā)票給他。但他拿著13%的票，只需要開9%的票給業(yè)主。。。1.請(qǐng)問他材料這部分也能開9%的票給業(yè)主嗎？ 2.我們沒有跟業(yè)主簽訂合同，這算分包嗎？

老師，B公司被G公司控制（非同一控制下企業(yè)合并），個(gè)別報(bào)表按照長投成本法核算，長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值3000萬元。A公司從G公司取得B公司100%股權(quán)屬于同一控制下的企業(yè)合并，個(gè)別報(bào)表中，已被合并方在最終控制方合并財(cái)務(wù)報(bào)表賬面價(jià)值份額作為長投的初始投資成本，這里標(biāo)注黃色的部分計(jì)算過程如何理解？長投賬面價(jià)值不是3000嗎？成本法核算分配利潤不是不影響長投的嗎？借：應(yīng)收股利，貸：投資收益

老師，您好，我們公司是證券投資咨詢，給客戶推薦股票那種，業(yè)績的多少主要還是取決于投入推廣費(fèi)的多少，因?yàn)橛袀€(gè)投產(chǎn)比，根據(jù)推廣費(fèi)的投產(chǎn)比倒算出業(yè)績，目前公司要做業(yè)績的預(yù)算，就是未來的業(yè)績目標(biāo)，您說這個(gè)業(yè)績目標(biāo)應(yīng)該怎么定呢，是根據(jù)資源倒算出業(yè)績目標(biāo)合適，還是讓老板定一個(gè)業(yè)績目標(biāo)（比如根據(jù)人數(shù)的單產(chǎn)、人數(shù)這種），然后再去匹配資源呢，您覺得那種更好

老師，您好，我們公司是證券投資咨詢，給客戶推薦股票那種，業(yè)績的多少主要還是取決于投入推廣費(fèi)的多少，因?yàn)橛袀€(gè)投產(chǎn)比，根據(jù)推廣費(fèi)的投產(chǎn)比倒算出業(yè)績，目前公司要做業(yè)績的預(yù)算，就是未來的業(yè)績目標(biāo)，您說這個(gè)業(yè)績目標(biāo)應(yīng)該怎么定呢，是根據(jù)資源倒算出業(yè)績目標(biāo)合適，還是讓老板定一個(gè)業(yè)績目標(biāo)（比如根據(jù)人數(shù)的單產(chǎn)、人數(shù)這種），然后再去匹配資源呢，您覺得那種更好

老師您好，公司2019年與投資人簽署投資協(xié)議約定業(yè)績對(duì)賭，未完成目標(biāo)公司或控制人回購股權(quán)；2021年公司董事長和法人更換為其中的一個(gè)股東，但這個(gè)股東同意擔(dān)任董事長及法人時(shí)未想起來有這條對(duì)賭條款，現(xiàn)在那個(gè)投資人要求回購，實(shí)際控制人是原董事長擔(dān)責(zé)還是現(xiàn)任董事長？公司法對(duì)實(shí)際控制人的界定是什么樣的？