華基公司是一家銷售小型及微處理電腦的電腦公司，其市場目標是針對小規(guī)模的公司，這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設備。公司所生產之產品極佳，銷路很好，而擴張迅速。關于該公司2005年至2007年相關資料如下:(一)公司的銷售條件為“2/10，N/90"約半數(shù)的顧客享受折扣，但有許多未享受折扣的顧客延期付款，平均收賬期約60天。2001年的壞賬損失為500萬元，信貸部門的成本(分析及收賬費用)為50萬元。(二)如果改變信用條件為“2/10N/30,那么很可能引起下列變化1.銷售額由原來的1億元降為9000萬元2.壞賬損失減少為90萬元。3.信貸部門成本增加至100萬元。4.享受折扣的顧客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顧客也能在信用期內付款)。5.由于銷售規(guī)模下降，公司存貨資金占用將減少1000萬元6.公司銷售的變動成本率為60%。資金成本率為10%。請分析計算以下幾個問題，為2008年公司應采取的信用政策提出意見。1.為改善公司目前的財務狀況，公司應采取什么措施?2.改變信用政策后，預期相關資金變動額。3.改變

華基公司是一家銷售小型及微處理電腦的電腦公司，其市場目標是針對小規(guī)模公司。這些公司只需要使用電腦，而不需要購買IBM所供的大型電腦設備。公司所生產的產品性能佳，銷路很好，市場占有率將迅速。該公司2005年至2007年相關資料如下，一、公司的銷售條件為2/10，90分之N，約半數(shù)的顧客享受折扣，但有許多未享受折扣的顧客延期付款，平均收賬期約60天，2007年的壞賬損失為500萬元，信貸部門的成本分期及收賬費用為50萬元，二、如果改變信用條件為2/10，逗號，30分之N逗號，那么很可能引起下列變化。一銷售額原由，原來的一億元降為九千萬元，二、壞賬損失減少為90萬元，三、信貸部門成本增加至100萬元，四、享受折扣的顧客有50%增加到70%，假定未享受折扣的顧客也能在信用期內付款，五、由于銷售規(guī)模下降，公司存貨資金占用將減少一千萬元。六公司銷售的變動成本率為60%，資金成本率為10%。請分析計算以下幾個問題，為2008年公司應采取的信用政策提出意見，一為改善公。一銷售額原由，原來的一億元降為九千萬元，二、壞賬損失減少為90萬元，三、信貸部門成本增加至100萬元，四、享受折扣的顧客有50%增加到

老師好，再咨詢個問題:現(xiàn)在有兩個一般納稅人，甲企業(yè)出資土地，乙企業(yè)出資資金，共同建成一個洗煤廠，甲企業(yè)擁有該洗煤廠的產權，乙企業(yè)擁有前5年的使用權。 該洗煤廠的洗煤設備，由甲企業(yè)投資，但是甲企業(yè)沒有資金，從乙企業(yè)借資金按乙企業(yè)的使用要求購置設備。 甲企業(yè)的還款方式是:每月入洗原煤4萬噸，每噸洗煤加工費50元，至止全部設備借款抵完后以現(xiàn)金支付加工費。 乙企業(yè)在對洗煤廠經(jīng)營期限5年內，按階梯價格支付甲方管理費，年50萬t，按單價10元為基數(shù)支付管理費，每超過10萬t加1元。 五年經(jīng)營期屆滿后，洗煤廠及其設備的所有產權歸甲企業(yè)。 老師，請問這個業(yè)務應該怎么處理？ 是一種什么樣的業(yè)務模式？ 乙企業(yè)的賬務應該怎么處理？ 乙企業(yè)要不要確認使用權資產？