1.H公司是一家生產(chǎn)通信設(shè)備的民營通信科技公司，于1986年正式注冊(cè)成立，產(chǎn)品全面覆蓋手機(jī)、移動(dòng)寬 終端、終端云等，并憑借自身的全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、全球化運(yùn)營能力，致 力于將最新的科技帶給消費(fèi)者，讓世界各地享受到技術(shù)進(jìn)步的喜悅，以行踐言，實(shí)現(xiàn)夢 從2000年開始，手機(jī)市場的需求十分旺盛，但客戶面臨的選擇也越來越多，對(duì)材質(zhì)的要求也越來越高；2001年， H 公司憑借著雄厚的資金支持收購了數(shù)家銷售門店，實(shí)現(xiàn)了縱向一體化的整合 2008年，面對(duì)金融風(fēng)暴的強(qiáng)勢來襲， HZ 公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了一系列調(diào)整。不僅在價(jià)格、廣告等環(huán)節(jié)推出新的舉措，同時(shí)要求所有管理層都要提交兩份報(bào)告，一份是述職報(bào)告，一份是辭職報(bào)告，并且采取答辯方式進(jìn)行竟聘。公司根據(jù)其表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)發(fā)展需要，批 準(zhǔn)其中的一份報(bào)告。在競聘考核中，大約30％的干部被替換下來。 W 水◇ (1）簡述總體戰(zhàn)略的三大主要類型并結(jié)合資料分析 HZ 公司在2001年和2008年兩個(gè)階段分別屬于哪種類型；(2）簡要分析 HZ 公司在2001年具體采用的戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的主要適用條件； (3）簡述2008年 HZ 公司實(shí)施上述戰(zhàn)略的主要方式及其具體做法，并結(jié)合資料分析 H 公司采取該戰(zhàn)略的原因以及其具體采用何種方式。

2.某乳業(yè)公司是增值稅一般納稅人，主要經(jīng)營牛奶的生產(chǎn)、加工和銷售，下設(shè)一個(gè)飼養(yǎng)基地、一個(gè)乳品加工基地和多個(gè)銷售中心。飼養(yǎng)基地生產(chǎn)的原奶直接移送加工基地，通過加工生產(chǎn)出各種保鮮包裝的包括蘆薈、草莓等多種不同口味的牛奶，然后由各銷售中心分銷到千家萬戶。公司實(shí)行統(tǒng)一核算。已知該企業(yè)年不含稅銷售額為800萬元，進(jìn)項(xiàng)稅額為40萬元。 （1）該企業(yè)年應(yīng)納多少增值稅? （2）請(qǐng)你拿出該企業(yè)的節(jié)稅方案。 3.新力集團(tuán)是一家大中型企業(yè)，以往年度每年盈利1000萬元，2022年根據(jù)市場需求，在乙地準(zhǔn)備新設(shè)立A分支機(jī)構(gòu)，從事生物制藥高科技項(xiàng)目投資，由于投資前兩年2022-2023年投入較大，估計(jì)每年虧損400萬元，2024年可能扭虧為盈，以后年度盈利會(huì)逐年增加，2025年盈利可達(dá)300萬元，2026年盈利可達(dá)500萬元。新力集團(tuán)該如何進(jìn)行納稅籌劃？

自由執(zhí)業(yè)人李某發(fā)現(xiàn)我國的職業(yè)教育存在很大的操作空間和發(fā)展空間，于是，準(zhǔn)備以個(gè)人的名義投資創(chuàng)辦一家教育咨詢服務(wù)性企業(yè)。他的計(jì)劃是：以自己會(huì)計(jì)教育和咨詢專業(yè)特長，同時(shí)招聘幾個(gè)大學(xué)畢業(yè)生做市場，在從事財(cái)會(huì)人員后續(xù)教育的同時(shí)，為部分企業(yè)提供理財(cái)涉稅指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。經(jīng)過測算，在不考慮自己費(fèi)用的情況下，在最初的兩年里，年收入大約為200萬元，計(jì)稅利潤為34.3萬元，以后企業(yè)的盈利能力會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，第三年和第四年的計(jì)稅利潤為50萬元，以后每年的計(jì)稅利潤為100萬元。李某知道，我國目前的經(jīng)濟(jì)政策不斷變化，但是，總的趨勢是在不斷完善的。而對(duì)未來企業(yè)收益影響最大的就是稅收政策，而且在企業(yè)設(shè)立階段的籌劃十分重要。李某雖然對(duì)稅收政策比較熟悉，但是以防外一，其還是向?qū)I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢。稅收籌劃咨詢專家與李某進(jìn)行了深度溝通以后，結(jié)合目前的所得稅（包括企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅）規(guī)定，給他提出了兩種方案：一個(gè)是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，另一個(gè)是有限責(zé)任公司。在兩個(gè)法律形式的經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間，他應(yīng)當(dāng)做如何選擇呢？請(qǐng)幫助李某寫一份納稅籌劃方案。（暫不考慮增值稅等其他稅負(fù)）

【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達(dá)拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營決策伯達(dá)拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司，公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜，其中有一款的銷量一直不是太好，而且經(jīng)由幾次調(diào)價(jià)之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天，公司經(jīng)理接到300萬的大訂單，訂單中有相當(dāng)一大部分?jǐn)?shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價(jià)格又比現(xiàn)有售價(jià)要低一些，經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本，經(jīng)過自己簡單計(jì)算之后，覺得這次的訂單預(yù)計(jì)能給企業(yè)帶來20萬左右的利潤。所以，當(dāng)場就拍板接下訂單，并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當(dāng)年底項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候，財(cái)務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬元。由于和經(jīng)理自己計(jì)算的結(jié)果相差太多，所以，經(jīng)理找了財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論。最后在財(cái)務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗(yàn)證下，經(jīng)理不得不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并后悔沒有請(qǐng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行方案的輔助決策，導(dǎo)致公司蒙受損失。1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營決策常用的方法包括哪些提問會(huì)計(jì)問題

老師，有家小規(guī)模企業(yè)2022年1月注冊(cè)成立，開始交代賬公司做到2023年末，這兩年的賬本里是給老板每月發(fā)工資費(fèi)用化了，但實(shí)際上老板個(gè)人墊付了大量資金支付外包研發(fā)費(fèi)用，外包的有部分合同，也有部分發(fā)票可以追回來，公司研發(fā)的是官方應(yīng)用商店可以下載的APP，主要為有權(quán)利的行政單位一把手推薦的，為合作項(xiàng)目提供聊天平臺(tái)，不知道這個(gè)是否符合國家高薪技術(shù)行業(yè)申請(qǐng)的條件？是否有政府補(bǔ)貼？我把新建一個(gè)賬套，從2022年開始做，那就成本結(jié)構(gòu)及總數(shù)據(jù)會(huì)有變動(dòng)，我是說把22年沒做的補(bǔ)做到23年的賬里可以嗎？因?yàn)?3年的匯算清繳還可以來得及在線更改？