可是老板要這樣的一個(gè)方案，能提供一些思路嗎

是否可以這樣做： 1.先進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析， 比方說(shuō)， 業(yè)績(jī)占比 ：高提成員工占比，潛力員工占比 業(yè)績(jī)?cè)鏊伲荷厦娴膬煞N員工的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率是多少 2.制作提成結(jié)構(gòu)表 比方說(shuō)： 業(yè)績(jī)?cè)?0-10萬(wàn)元之間的，提成比例=10% 10-30萬(wàn)元之間的，提成比例=8% 這樣類推 第3.其他獎(jiǎng)勵(lì) 比方說(shuō)： 跨部門(mén)合作的業(yè)務(wù)，也適當(dāng)?shù)慕o與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，可以投票，可以設(shè)定比例

第4.針對(duì)潛力員特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)， 比方說(shuō)： 潛力員工 在 6個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)上上升8%時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)多少錢(qián) 在 12個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)上上升10%時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)多少錢(qián)

好的，謝謝您的建議