老師，您好！我們的客戶是省公立醫(yī)院，這次三甲評審通，對我司駐院工作人員參與現(xiàn)場的人員每人500元獎勵。該比費用醫(yī)院將會打入公司賬戶，公司開發(fā)票給醫(yī)院。再由公司發(fā)給現(xiàn)場工作人員，我們屬于生活服務，平常開出去的發(fā)票都是洗滌費，這個發(fā)票怎么開什么內容？謝謝！是不是不在經營范圍之內就不能開？

我們是建安公司，經常有臨時工支出，比如，這個月生產經理從對公戶借走3萬元，用于現(xiàn)場支付臨時工工資，就做了一張有花名冊的表就來報銷，沒有發(fā)票，請問應該怎樣做這筆費用才能做到所得稅前扣除？

老師，您好。我們是集團公司，母公司A，下面有B,C,D 3個子公司。每個公司分別是獨立核算的。集團有10名員工在母公司發(fā)工資，繳納社保。這些員工平時項目的運維，維修，材料，換組件，費用報銷，等等，在每個項目上都有，（就是說每個公司都有)但是統(tǒng)一在集團母公司報銷，這樣母公司和子公司簽訂運維管理協(xié)議[微笑]，季度結算。這個每個公司的費用，是統(tǒng)計準確的數(shù)據(jù)嗎？還是母公司總費用按比例去均攤呢？老師，稅務上對這個有要求嗎？請老師指點

老師，小規(guī)模車位安裝公司，1月份發(fā)放去年全年工資，都是農民工，一年一次，我去年1- 12月只發(fā)的員工工資，沒有計提農民工工資，個稅系統(tǒng)也沒有添加這些農民工，那我2月申報 1月個稅怎么申報，1月從公戶付給農民工工資好幾個人每人5萬左右，我1月添加人員采集，這些農民工能在1月就能用抵消一年6萬的費用嗎

去項目審計，發(fā)現(xiàn)工程部下發(fā)給施工單位的大量的《扣款單》，財務并未收到罰款。 剛開始項目經理死不承認，解釋:“我們出罰款單的目的是為了讓他們整改或趕工，整改到位了就不罰了!” 我們當然不能全信，于是全面地面談施工隊，并查看會議紀要，最后發(fā)現(xiàn):很多罰款單確實交錢了!也有一部分沒有實際罰! 不得已，項目經理承認:“他們建有小金庫，由資料員掌管著，里面的錢都是罰來的!原因就是公司的預算控制的太嚴，而項目上要招待要應付的人又太多，不建小金庫根本干不成事兒!” 他說的有一定道理，但不是全部，因為小編知道:公司的招待標準可是遠大于同行的。他們小金庫的用途:(1)對外招待用或被部門機關檢查時的紅包，公司預算卡的緊，只能自己相辦法!(2)團建用，項目部里的人組織團建，主要是聚餐和唱歌，至于有沒有其他的就不知道了;(3)福利，給項目餐廳增加費用標準，他們的伙食確實不錯!(4)其他獎勵:表現(xiàn)好的員工，也會直接發(fā)錢。 當時審計時，小金庫里面剩余的錢也不多，只有5萬多，資料員倒不敢說瞎話，雖然沒記錄明細，但往來很清楚。 哪些審計問題，采取什么措施