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1.H公司是一家生產(chǎn)通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,于1986年正式注冊(cè)成立,產(chǎn)品全面覆蓋手機(jī)、移動(dòng)寬 終端、終端云等,并憑借自身的全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、全球化運(yùn)營(yíng)能力,致 力于將最新的科技帶給消費(fèi)者,讓世界各地享受到技術(shù)進(jìn)步的喜悅,以行踐言,實(shí)現(xiàn)夢(mèng) 從2000年開始,手機(jī)市場(chǎng)的需求十分旺盛,但客戶面臨的選擇也越來(lái)越多,對(duì)材質(zhì)的要求也越來(lái)越高;2001年, H 公司憑借著雄厚的資金支持收購(gòu)了數(shù)家銷售門店,實(shí)現(xiàn)了縱向一體化的整合 2008年,面對(duì)金融風(fēng)暴的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲, HZ 公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了一系列調(diào)整。不僅在價(jià)格、廣告等環(huán)節(jié)推出新的舉措,同時(shí)要求所有管理層都要提交兩份報(bào)告,一份是述職報(bào)告,一份是辭職報(bào)告,并且采取答辯方式進(jìn)行竟聘。公司根據(jù)其表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)發(fā)展需要,批 準(zhǔn)其中的一份報(bào)告。在競(jìng)聘考核中,大約30%的干部被替換下來(lái)。 W 水◇ (1)簡(jiǎn)述總體戰(zhàn)略的三大主要類型并結(jié)合資料分析 HZ 公司在2001年和2008年兩個(gè)階段分別屬于哪種類型;(2)簡(jiǎn)要分析 HZ 公司在2001年具體采用的戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的主要適用條件; (3)簡(jiǎn)述2008年 HZ 公司實(shí)施上述戰(zhàn)略的主要方式及其具體做法,并結(jié)合資料分析 H 公司采取該戰(zhàn)略的原因以及其具體采用何種方式。
招商銀行天津分行自2000年6月開業(yè)以來(lái),堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展,依托體制、機(jī)制、科技、管理、人才和品牌優(yōu)勢(shì),穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng),努力開拓市場(chǎng),業(yè)務(wù)全面均衡發(fā)展,綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng),在津門樹立起“科技領(lǐng)先、管理先進(jìn)、服務(wù)一流、信譽(yù)卓著”的良好社會(huì)形象。近年來(lái),適應(yīng)濱海新區(qū)開發(fā)開放和金融改革先行先試的持續(xù)深化,招商銀行天津分行深化二次轉(zhuǎn)型,聚焦天津特色,激活發(fā)展亮點(diǎn),圍繞天津經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要,積極探索實(shí)踐,在投資銀行、私募基金、船舶融資、要素市場(chǎng)、信托計(jì)劃、債券承銷等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。同時(shí),一卡通、一網(wǎng)通、金葵花理財(cái)、私人銀行、點(diǎn)金公司金融等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額不斷提高。為全面服務(wù)小企業(yè)、小微企業(yè),招商銀行推出“千鷹展翼”金融服務(wù)體系,從創(chuàng)新信貸政策、創(chuàng)新融資產(chǎn)品、創(chuàng)新私募股權(quán)合作等方面,培育和扶植創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè),助力小企業(yè)、小微企業(yè)打破發(fā)展瓶頸。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),金融在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用愈加明顯。招商銀行天津分行將一如既往地發(fā)揮科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,深入探索和發(fā)展天津特色業(yè)務(wù),支持和培育中小微企業(yè),全力促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為社會(huì)各界及廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)先進(jìn)的金
5.HZ公司是一家生產(chǎn)通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,于1986年正式注冊(cè)成立,產(chǎn)品全面覆蓋手機(jī)、移動(dòng)寬帶終端、終端云等,并憑借自身的全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、全球化運(yùn)營(yíng)能力,致力于將最新的科技帶給消費(fèi)者,讓世界各地享受到技術(shù)進(jìn)步的喜悅,以行踐言,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 從2000年開始,手機(jī)市場(chǎng)的需求十分旺盛,但客戶面臨的選擇也越來(lái)越多,對(duì)材質(zhì)的要求也越來(lái)越高;2001年,HZ公司憑借著雄厚的資金支持收購(gòu)了數(shù)家銷售門店,實(shí)現(xiàn)了縱向一體化的整合。 2008年,面對(duì)金融風(fēng)暴的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,HZ公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了一系列調(diào)整。不僅在價(jià)格、廣告等環(huán)節(jié)推出新的舉措,同時(shí)要求所有管理層都要提交兩份報(bào)告,一份是述職報(bào)告,一份是辭職報(bào)告,并且采取答辯方式進(jìn)行競(jìng)聘。公司根據(jù)其表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)發(fā)展需要,批準(zhǔn)其中的一份報(bào)告。在競(jìng)聘考核中,大約30%的干部被替換下來(lái)。 要求: (1)簡(jiǎn)述總體戰(zhàn)略的三大主要類型并結(jié)合資料分析HZ公司在2001年和2008年兩個(gè)階段分別屬于哪種類型; (2)簡(jiǎn)要分析HZ公司在2001年具體采用的戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的主要適用條件; (3)簡(jiǎn)述2008年HZ公司實(shí)施上述戰(zhàn)略的主要方式及其具體做法,并結(jié)合資料分析HZ公司采取該戰(zhàn)略的原因以及其具體采用何種方式。
5.HZ公司是一家生產(chǎn)通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,于1986年正式注冊(cè)成立,產(chǎn)品全面覆蓋手機(jī)、移動(dòng)寬帶終端、終端云等,并憑借自身的全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、全球化運(yùn)營(yíng)能力,致力于將最新的科技帶給消費(fèi)者,讓世界各地享受到技術(shù)進(jìn)步的喜悅,以行踐言,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。從2000年開始,手機(jī)市場(chǎng)的需求十分旺盛,但客戶面臨的選擇也越來(lái)越多,對(duì)材質(zhì)的要求也越來(lái)越高;2001年,HZ公司憑借著雄厚的資金支持收購(gòu)了數(shù)家銷售門店,實(shí)現(xiàn)了縱向一體化的整合。2008年,面對(duì)金融風(fēng)暴的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,HZ公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了一系列調(diào)整。不僅在價(jià)格、廣告等環(huán)節(jié)推出新的舉措,同時(shí)要求所有管理層都要提交兩份報(bào)告,一份是述職報(bào)告,一份是辭職報(bào)告,并且采取答辯方式進(jìn)行競(jìng)聘。公司根據(jù)其表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)發(fā)展需要,批準(zhǔn)其中的一份報(bào)告。在競(jìng)聘考核中,大約30%的干部被替換下來(lái)。要求:(1)簡(jiǎn)述總體戰(zhàn)略的三大主要類型并結(jié)合資料分析HZ公司在2001年和2008年兩個(gè)階段分別屬于哪種類型;(2)簡(jiǎn)要分析HZ公司在2001年具體采用的戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的主要適用條件;(3)簡(jiǎn)述2008年HZ公司實(shí)施上述戰(zhàn)略的主要方式及其具體做法,并結(jié)合資料分析HZ公司采取該戰(zhàn)略
5.HZ公司是一家生產(chǎn)通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,于1986年正式注冊(cè)成立,產(chǎn)品全面蓋手機(jī)、移動(dòng)寬帶終端、終端云等,并憑借自身的全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、全球化運(yùn)營(yíng)能力,力于將最新的科技帶給消費(fèi)者,讓世界各地享受到技術(shù)進(jìn)步的喜悅,以行踐言,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。從2000年開始,手機(jī)市場(chǎng)的需求十分旺盛,但客戶面臨的選擇也越來(lái)越多,對(duì)材質(zhì)的要也越來(lái)越高;2001年,HZ公司憑借著雄厚的資金支持收購(gòu)了數(shù)家銷售門店,實(shí)現(xiàn)了縱向一體化的整合。2008年,面對(duì)金融風(fēng)暴的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,HZ公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行了一系列調(diào)整。不僅在價(jià)格、廣告等環(huán)節(jié)推出新的舉措,同時(shí)要求所有管理層都要提交兩份報(bào)告,一份是述職報(bào)告,一份是辭職報(bào)告,并且采取答辯方式進(jìn)行競(jìng)聘。公司根據(jù)其表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)發(fā)展需要,批準(zhǔn)其中的一份報(bào)告。在競(jìng)聘考核中,大約30%的干部被替換下來(lái)。要求:(1)簡(jiǎn)述總體戰(zhàn)略的三大主要類型并結(jié)合資料分析HZ公司在2001年和2008年兩個(gè)階段別屬于哪種類型;(2)簡(jiǎn)要分析HZ公司在2001年具體采用的戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的主要適用條件;(3)簡(jiǎn)述2008年HZ公司實(shí)施上述戰(zhàn)略的主要方式及其具體做法,并結(jié)合
老師,小規(guī)模納稅人超過(guò)30萬(wàn),既開專票3%又開普票1%,紅沖了22年的一個(gè)免稅發(fā)票,負(fù)3萬(wàn),沒(méi)有重新補(bǔ)開,是以前開錯(cuò)了,這個(gè)負(fù)3萬(wàn)應(yīng)該填在那一欄啊,在報(bào)增值稅時(shí)候
@樸老師,別的老師別回答,
老師,業(yè)務(wù)招待費(fèi)扣除比例是多少?
老師,您好,個(gè)稅申報(bào)渠道(客戶端)和(扣繳端)的區(qū)別是什么呢
社保費(fèi) 沒(méi)有計(jì)提 繳納后直接做成: 借:管理費(fèi)用-社保(個(gè)人+公司部份) 貸:銀行存款 匯算做了納稅調(diào)增 影響大嗎
開給客戶的發(fā)票價(jià)稅合計(jì)1000.8元,客戶實(shí)付1000元,差額0.8元要做賬嗎。做賬平賬的話0.8元用哪個(gè)科目
老師好,消防隊(duì)是怎么做賬的呢?
子公司能享受六稅兩費(fèi)的政策嗎
進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出分錄怎么做?銷售貨物的,成本做了結(jié)轉(zhuǎn)
老師,你好,我們甲方專戶支付工資15萬(wàn),我們收集起來(lái)轉(zhuǎn)到公賬上去沖應(yīng)收賬款,支付材料款,可以嗎
您好,按用途計(jì)入不同科目:如果用于商務(wù)招待(如客戶拜訪時(shí)的水果、咖啡),計(jì)入 銷售費(fèi)用-業(yè)務(wù)招待費(fèi);如果用于品牌宣傳(如推廣活動(dòng)發(fā)放的禮品、宣傳品),計(jì)入 銷售費(fèi)用-廣告宣傳費(fèi);如果屬于正式推廣會(huì)議支出,則計(jì)入 銷售費(fèi)用-會(huì)議費(fèi)。 2.業(yè)務(wù)招待費(fèi)僅60%可稅前扣除(且不超過(guò)營(yíng)收5‰),廣告費(fèi)扣除限額為營(yíng)收15%(部分行業(yè)30%)。贈(zèng)送客戶禮品需視同銷售繳納增值稅,高價(jià)禮品還需代扣20%個(gè)稅。所有費(fèi)用必須取得合規(guī)發(fā)票并注明用途。
不分行業(yè)30%是哪些行業(yè)? 營(yíng)收15%是不含增值稅的吧?
如果那個(gè)水果咖啡自己(或者說(shuō)跟同事)也吃了一份但是分不清誰(shuí)吃了多少,同事也有這類的可以報(bào)銷,是否可以納入職工福利?是否扣個(gè)稅?
?您好,廣告費(fèi)扣除限額:化妝品、醫(yī)藥、飲料(不含酒類)行業(yè)適用30%扣除比例,其他行業(yè)為15%。計(jì)算基數(shù)為企業(yè)所得稅申報(bào)的不含稅營(yíng)業(yè)收入。 2.員工共享費(fèi)用處理:若水果/咖啡無(wú)法區(qū)分客戶與員工使用部分,可計(jì)入職工福利費(fèi)(需合并工資繳個(gè)稅,限額為工資總額14%)。建議優(yōu)先歸類為推廣費(fèi)用(如廣告費(fèi)、會(huì)議費(fèi))以優(yōu)化稅務(wù)成本,并保留費(fèi)用說(shuō)明備查。
醫(yī)藥行業(yè)需要是醫(yī)藥廠家公司嗎?還是說(shuō)承包了醫(yī)藥廠家推廣的即可(也就是說(shuō)推廣的是醫(yī)藥產(chǎn)品的公司)?
無(wú)法區(qū)分員工或者客戶使用的金額,那按什么金額做為合并工資繳納個(gè)稅?
?您好,1.僅限藥品生產(chǎn)企業(yè)(醫(yī)藥制造企業(yè))適用,醫(yī)藥推廣公司(代理/外包服務(wù)商)不享受,仍按15%標(biāo)準(zhǔn)扣除。 2.如果水果/咖啡等支出無(wú)法明確區(qū)分員工與客戶使用比例,需將總費(fèi)用按參與人數(shù)平均分?jǐn)?,全額并入當(dāng)月工資合并計(jì)稅。例如:1000元費(fèi)用涉及5名員工,每人需申報(bào)200元應(yīng)稅收入
但是1000元設(shè)計(jì)2名員工3名客戶 這樣就每人500嗎?
您好,是每個(gè)有200哦,不過(guò)我們不要申報(bào)了,我們的理由是無(wú)法量化到個(gè)人,不知道誰(shuí)吃了多少,這無(wú)法區(qū)分的集體福利