方案一:銷售折扣方式 銷售額:根據(jù)稅法規(guī)定,銷售折扣是在銷售貨物之后,為了鼓勵購貨方及時付款而給予的折扣優(yōu)惠,其折扣額不得從銷售額中減除。所以,銷售額仍按合同規(guī)定的 2000 萬元計算。 銷項稅額:增值稅銷項稅額 = 2000×13% = 260(萬元) 實(shí)際收款:若對方在 10 天內(nèi)付款,實(shí)際收款 = 2000×(1 - 20%) %2B 260 = 1860(萬元);若對方在 30 天內(nèi)付款,實(shí)際收款 = 2000 %2B 260 = 2260(萬元) 方案二:折扣銷售方式 銷售額:折扣銷售是在銷售貨物時就給予對方一定的價格優(yōu)惠,以折扣后的金額作為銷售額。所以,銷售額按壓低后的 1600 萬元計算。 銷項稅額:增值稅銷項稅額 = 1600×13% = 208(萬元) 實(shí)際收款:若對方在 10 天內(nèi)付款,實(shí)際收款 = 1600 %2B 208 = 1808(萬元);若對方超過 10 天付款,實(shí)際收款 = 1600 %2B 208 %2B 2 = 1810(萬元) 方案比較與選擇 增值稅稅負(fù):方案一的增值稅銷項稅額為 260 萬元,方案二為 208 萬元,方案二比方案一少繳納增值稅 260 - 208 = 52 萬元。 實(shí)際收益:在對方 10 天內(nèi)付款的情況下,方案一實(shí)際收款 1860 萬元,方案二實(shí)際收款 1808 萬元,方案一收益更高;但在對方超過 10 天付款時,方案一實(shí)際收款 2260 萬元,方案二實(shí)際收款 1810 萬元,方案一收益遠(yuǎn)高于方案二。然而,方案二通過降低價格,可能會提高對方提前付款的積極性,從而獲得資金的時間價值。 綜合來看,如果企業(yè)更看重降低增值稅稅負(fù),且對購貨方提前付款有一定信心,那么方案二更為合適;如果企業(yè)更關(guān)注實(shí)際收益的最大化,且認(rèn)為購貨方很可能在 30 天內(nèi)付款,方案一則更優(yōu)。企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況和對購貨方付款能力及付款習(xí)慣的判斷來選擇合適的方案。
我公司賬上掛著一筆付給A公司的100元預(yù)付賬款,賬上收到B公司開來的票應(yīng)付賬款100,現(xiàn)發(fā)現(xiàn)A、B有可能有關(guān)聯(lián),如果要平賬,我現(xiàn)要如何操做?
人力資源服務(wù)有限公司承接建筑勞務(wù)外包,所得稅稅負(fù)安裝多少繳納合適,老板說按5個點(diǎn)稅負(fù)算成本,請問這個里的5個點(diǎn)是百分之五還是千分之五
人力資源服務(wù)有限公司承接建筑勞務(wù)外包,所得稅稅負(fù)安裝多少繳納合適
不可抗力因素導(dǎo)致合同目的不能實(shí)現(xiàn)的。不是可以法定解除合同的嗎?
固定資產(chǎn) 賬面大于計稅基礎(chǔ) 是調(diào)增還是調(diào)減
老師,你好,之前由于另一家公司給我們提供銷售渠道,所以我們每年都按照約定的比例從凈利潤中給他們分紅,他們沒有投入資金,現(xiàn)在經(jīng)兩家公司商量,要重新成立一家公司,要把我們原來那個公司的資產(chǎn)重新投入新公司,這次他們也要出資,但是,他們要求之前公司經(jīng)營產(chǎn)生的資產(chǎn)也要按照約定的比例來分配,我應(yīng)該怎樣給他們提供些什么財務(wù)數(shù)據(jù)呢?怎樣給他們做分配表呢?
老師,您好!假如是項目投資,每年都有紅利,如何做分錄?還有就是有的錢是從公司走過而已,過后又轉(zhuǎn)到別的公司?這又怎么做分錄?麻煩幫解答,謝謝!
零售行業(yè),賣硬件。是直接確認(rèn)收入的吧,老師。明天要面試我準(zhǔn)備下。零售行業(yè)財務(wù)大概流程怎么樣的呢??此f賣了是自動生成收入憑證的。。這家沒有生產(chǎn),沒有時段履約了吧。直接確認(rèn)收入??。
不存在交易意圖就是長期獲利的不打算短期獲利的意思嗎?這題目是答案是以公允價值計量且其變動記錄當(dāng)期損益,這不是交易性金融資產(chǎn)嗎?交易金融資產(chǎn)不就是短期的嗎?他又有債,又有權(quán),為什么不能選以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益,這個既可以是其他權(quán)益工具投資,又可以是其他債權(quán)投資,也可以是在于可以是股的。這個也是長期獲利的。
老師,中級萬人??嫉恼n程回放在哪里?