兩個股東得有一個控制人說的算的 分配好了,比例占50%以上的,就是有控制權(quán) 一個股東舊設(shè)備入股,那他的出資方式就選擇實物出資 另一個人際關(guān)系說的是拉業(yè)務(wù)嗎?
老師晚上好!我們是投資有限公司,注冊時公司章程規(guī)定由2個人共同出資,出資額2000萬,各占注冊資本50%,出資時間為2030年6月22日,至今未見出資款入帳。 問題: 1、出資人沒有出資,那公司就沒有所有者權(quán)益“實收資本”,這樣可以嗎? 2、在2020年8月我公司與一個投資有限公司簽了一個“項目回填及后期土地利用合作經(jīng)營協(xié)議書”,項目名稱:芽苗研發(fā)生產(chǎn)中轉(zhuǎn)基地,項目用地面積200畝,合作方式及內(nèi)容:甲方以項目用地資源、項目申報等作為入股方式。乙方(我方):投入資金300萬作為入股方式。利潤分配:甲40%、乙60% 項目交地及租金計算為2021年1月1日。3、我公司又以上述項目與另外2個人簽訂了合作經(jīng)營合同。其中:一個人(周某某)以上述項目每1%的份額折合人民幣5萬元入股10%股份和股權(quán),計50萬元共同合作從事項目回填;另一個人(李某某)以上述項目每1%份額折合人民幣8萬元入股5%股份和股權(quán),計40萬元共同合作從事項目回填。這兩個人已各轉(zhuǎn)給我公司一半的資金。我公司如何入帳,會計分錄?
你好,老師,我投資方企業(yè)投資一家a被投企業(yè)占股60%,投資的時候借:長期股權(quán)投資9萬,貸,銀行9萬。a被投企業(yè)總注冊資本15萬,收到投資款時借:銀行9萬,貸實收資本9萬,現(xiàn)在被投公司要注銷,里面有1000盈利了,按比例已經(jīng)分紅了,但是銀行存款還有10萬,這個銀行存款是不是也要按比例分了才能清賬戶,那個實收資本怎么做賬?如果銀行那里按比例分母公司10萬×0.6=60000這個怎么做賬,剩余4萬是另一個股東。被投企業(yè)付這兩筆金額的時候又怎么做賬呢
我想問下,我們公司之前是一個老板,3月份后實際是增加到3個老板,然后營業(yè)執(zhí)照的那個股東是前老板和一個公司持股。3月份后所有的收入和支出都算3個老板的(營業(yè)執(zhí)照沒變更),3月份后實際公司業(yè)務(wù)是3個老板打伙的,然后對外注冊資本還是那些,對內(nèi)注冊資本沒有,現(xiàn)在做賬的錢付支出是往其他應(yīng)付款之前那個老板名下的,(前期的付支出的錢是前老板隸屬于3月份前的,然后3月份前也有收入,也有3月份后收入付3月份之前的費(fèi)用,其他兩個股東把投入的錢給我之前老板私人卡上。像這樣子的怎么處理好
我公司股東A占股50%,法人占股50%,認(rèn)繳注冊資本各250萬,A股東實繳資金70萬已轉(zhuǎn)入公賬,因疫情原因該股東無法參與公司經(jīng)營故要撤資,根據(jù)章程知道A股東已將全部股份轉(zhuǎn)讓給法人及另一自然人股東B,法人已將70萬資金又轉(zhuǎn)入公賬,并未直接轉(zhuǎn)給A股東。有兩個問題想咨詢下老師:1、A股東要求將70萬打回個人賬戶,財務(wù)已打30萬(當(dāng)時未反應(yīng)過來其中問題就先轉(zhuǎn)了),余40萬未付,該筆資金是否可以從公賬打給A股東, 余下款項是否還能夠轉(zhuǎn)出, 該操作正確嗎?不正確的話應(yīng)該怎么做。2、該筆資金是否屬于A股東的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得,個稅是應(yīng)該按照70萬的20%也就是14萬申報嗎?是的話這14萬應(yīng)該A股東承擔(dān)對嗎
老師,我們集團(tuán)下有一家子公司,子公司的股東承包了子公司的經(jīng)營權(quán)及固定資產(chǎn)不動產(chǎn)等,股東在子公司占30%的股,也擔(dān)任法人,因為這個原因所以集團(tuán)把子公司承包給了股東個人,股東和子公司簽訂承包合同,自負(fù)盈虧,每年上交500萬元的承包費(fèi),對外所有業(yè)務(wù)及開發(fā)票都以子公司為主體,因為前三年疫情原因,經(jīng)營不太好,股東個人就沒有按時交承包費(fèi),去年年底,子公司把股東起訴了了,出了個諒解書,后來股友東付了一部分,但是通過子公司的經(jīng)營收入從子公司的A銀行卡上轉(zhuǎn)到另B銀行卡上,然后再從B銀行付到母公司摘要寫的是往來款,母公司用這筆錢來支付當(dāng)時蓋的廠房及購進(jìn)設(shè)備款項,股東個人沒有用自已的卡支付過承包費(fèi),也沒收到子公司的利潤分成,怎么才能和稅務(wù)解釋說明子公司和股東承包費(fèi)不成立?
勞務(wù)服務(wù)(不含勞務(wù)派遣),能開勞務(wù)服務(wù)費(fèi)發(fā)票嗎?稅率是多少
老師我們公司租老板的車公司用,簽合同時日期寫的時2025年6月1日,但我們老板2025年7月18日就是今天才去代開發(fā)票可以嗎
固定資產(chǎn)清理后, 不算收入,但是納稅申報表中必須要報無票收入 是這樣嗎? 就導(dǎo)致 納稅申報表和賬務(wù)中收入不一致?
老師,生產(chǎn)車間辦公室空調(diào)維修費(fèi)怎么做賬呢
老師好,出口報關(guān)時,出貨是一起的,但一批貨物中存在多個合同號。報關(guān)單上怎么填寫呢?
集團(tuán)本部組織廟會活動,抽調(diào)各子公司人員進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù),購買零食飲料發(fā)給值班人員如何記賬?
集團(tuán)本部組織廟會活動,抽調(diào)各子公司人員進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù),購買零食飲料發(fā)給值班人員如何記賬?
您好,老師。 生產(chǎn)型進(jìn)出口企業(yè),一般貿(mào)易出口收入,報關(guān)單上的金額是含稅還是不含稅呢?
法人或者股東借公司的錢需要簽協(xié)議嗎?有利息嗎?利息是多少合理
你好老師,我們自建的廠房房產(chǎn)稅是怎么征收的,辦理房產(chǎn)證契稅怎么征收的?
實物出資需要交印花稅嗎,舊設(shè)備怎么知道值多少錢,誰承認(rèn)這個錢,稅務(wù)局承認(rèn)嗎,這個舊設(shè)備是從原來廠里的設(shè)備,現(xiàn)在重新建立公司,舊設(shè)備需要第三方的證明嗎,原來的公司也折舊過,比如原來設(shè)備100萬,按5年折舊,剛好折舊了2年年半,那可以直接按照剩余的50萬入賬做實收資本嗎,還是需要第三方,第三方怎樣的公司可以有權(quán)威做評估,是一般的會計事務(wù)所就可以嗎
需要的 這個設(shè)備,需要去評估。 然后,股東給你們開發(fā)票,你再做固定資產(chǎn),做實收資本。這樣,稅務(wù)局才認(rèn)可 舊設(shè)備不需要第三方的證明。
評估公司找你當(dāng)?shù)卦u估公司就行,這個不一定是事務(wù)所。
另外一個股東是因為認(rèn)識政府單位的人,然后這個給他入股,但是這個人不出錢,如果出錢,假設(shè)注冊資本是100萬,他也只能出10萬要么就不出一分錢,想得到50%的股權(quán),我在想就算是10萬按照注冊資本100萬,那也是10%的股份呀,他說怕李子柒這樣被架空的案例,所以要求50%,我也不是很清晰,第一個問題,這個可以約定50%嗎針對只出10萬或者不出錢,章程里該怎么寫明,請舉例,第二個問題,這個51%的股權(quán)和49%的股權(quán)這個做個分析,有什么不好的,第三個問題這個50%的股權(quán)和50%的股權(quán)有什么好的和不好的,請幫忙分析說明,李子柒的事件為什么會被架空是不是,走的彎路是什么
讓你老板注冊公司你老板和他家里人注冊,然后他家里的人出資,按照50來出。在股權(quán)轉(zhuǎn)讓的時候,轉(zhuǎn)讓給這個不出錢的人,轉(zhuǎn)讓的價格是10萬。股權(quán)轉(zhuǎn)讓是50%。
就是相當(dāng)于這40,你老板出了。
第二 1、股份51的是絕對控股股東,而股份49的不一定是控股股東; 2、股份51的股東相對而言需要承擔(dān)更多的股東義務(wù),包括出資義務(wù)和對公司的債務(wù)承擔(dān)的有限責(zé)任
第三個 當(dāng)兩個股東各占50%股權(quán)時,公司股東會議無法形成有效決議,因為任何決議都需要雙方一致同意。這種情況下,一旦兩個股東意見不一致,公司就無法做出任何決策,導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)長期失靈,內(nèi)部管理存在嚴(yán)重障礙
如果那個有關(guān)系的不出錢能拿到50%股權(quán)嗎,難道也需要家里人配合,然后贈送,要不然沒有出資是不可以拿到股權(quán)是這個意思嗎
如果注冊就是50% 認(rèn)繳出資/注冊資本 按這個計算 他只出資10萬,注冊資本是100,他只能占10%。
可是股權(quán)51%和股權(quán)49%,有什么不好,會不會出現(xiàn)絕對控制權(quán)的一方做一些決定,不需要一方通過49%的同意,就拍板了,萬一損害到公司的利益了呢,是不是各50%,一個人簽字是沒用的,必須經(jīng)過另一方牙
?對51%的好處大于弊端 絕對控股?:持有51%股權(quán)的股東是絕對控股股東,對公司擁有決定性的控制權(quán)。這意味著該股東可以主導(dǎo)公司的重大決策,包括董事會的選舉、重要合同的簽訂等? ?決策權(quán)?:在股東大會上,持有51%股權(quán)的股東可以確保其決策得以通過,即使其他股東反對也無濟(jì)于事? 大股東說的算
防止被架空 把控三權(quán)?:人事安排權(quán)、簽字審批權(quán)、物資調(diào)配權(quán)。確保關(guān)鍵人事、財務(wù)和物資的決策權(quán)在自己手中,避免權(quán)力被分散或被他人操控? ?提前規(guī)劃公司注冊和股東協(xié)議?:明確股東的出資比例、利潤分配方式、日常管理等細(xì)節(jié),簽訂清晰的股東協(xié)議。這樣可以避免未來因利益分配不公而產(chǎn)生的糾紛和矛盾