不是一次性核算的成本方法主要有以下幾種，這些方法通常用于持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，以定期或更靈活地核算成本： 變動成本法 - 成本分類：將成本分為變動成本和固定成本。變動成本包括直接材料、直接人工和變動制造費用等，它們隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動。固定成本如固定制造費用、固定銷售及管理費用等，在一定時期和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額保持不變。 - 成本計算：產(chǎn)品成本只包括變動生產(chǎn)成本，固定制造費用作為期間成本在當期全部扣除。這種方法能清晰反映成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，便于進行本量利分析和短期決策。 完全成本法 - 成本構(gòu)成：產(chǎn)品成本包含全部生產(chǎn)成本，即直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用。 - 成本計算：將所有生產(chǎn)成本都分攤到產(chǎn)品中，計算出產(chǎn)品的完全成本。這種方法符合傳統(tǒng)的成本概念，能全面反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的全部耗費，但不利于成本分析和短期決策。 作業(yè)成本法 - 成本動因分析：將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動劃分為不同的作業(yè)，如采購作業(yè)、生產(chǎn)準備作業(yè)、設(shè)備調(diào)試作業(yè)等，找出導(dǎo)致成本發(fā)生的各種成本動因，如采購次數(shù)、生產(chǎn)準備次數(shù)、機器工時等。 - 成本分配：先將成本分配到各個作業(yè)中心，再根據(jù)作業(yè)與產(chǎn)品或服務(wù)之間的關(guān)系，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。這種方法能更準確地反映產(chǎn)品或服務(wù)的真實成本，有助于企業(yè)進行成本控制和資源優(yōu)化配置。 標準成本法 - 標準成本制定：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理狀況，制定產(chǎn)品的標準成本，包括直接材料標準成本、直接人工標準成本和制造費用標準成本。 - 成本差異分析：將實際成本與標準成本進行對比，分析成本差異產(chǎn)生的原因，如價格差異、用量差異等，以便采取措施進行成本控制和業(yè)績評價。